航天晨光召开5月经营计划协调会

　　5月6日，航天晨光召开2025年5月经营计划协调会，总结1-4月经营情况，分析研判当前形势，安排部署下步工作。

　　

　　航天晨光领导班子成员、总助级领导，本部各部门负责人，所属单位领导班子成员参加会议。会议由航天晨光党委书记赵康主持。

　　会议通报了公司1-4月总体经营工作完成情况，相关部门分别就科研生产工作、市场工作、技术创新工作、质量工艺工作开展情况进行了通报，并对下阶段工作进行了提示。核工装备中心、防务工程中心、智能制造中心3家单位汇报了当前经营状况和后续工作举措。

　　会议指出，公司上下要认清当前面临的严峻形势，坚持全公司“一盘棋”，主动适应营销环境的变化，围绕市场发力，突出抓好订货和回款两项工作。要围绕在手合同和市场信息紧前安排科研生产任务，为后续集中产出留足资源和产能。要有效推进精益生产，提高生产效率和产品质量，降低成本。

　　围绕做好后续工作，赵康提出3点要求：一是所属各单位要发挥主体责任，勇于担当，想尽一切办法抢占市场，满足客户需求，奋力完成全年目标任务。本部各部门和各级领导干部要立足本职，为担当者服务，为担当者担当。二是要坚决贯彻落实集团公司党组关于专项治理的工作部署，以发展的眼光和办法来解决发展过程中出现的问题和矛盾，依靠全体航天晨光人的努力实现可持续发展。三是质量和安全是公司发展的基石，各单位要增强忧患意识，做好隐患排查，不断提升公司质量和安全管理能力和水平。