来源 :航天晨光2024-01-10
1月9日,航天晨光召开2023年安全生产委员会(扩大会议)第四次会议,航天晨光安全生产委员会全体成员、各单位主要负责人参加会议,航天晨光党委书记、总经理文树梁主持会议。
会议传达学习了习近平总书记关于安全生产重要论述、应急管理部《工贸企业有限空间作业安全规定》、集团公司《生产安全事故责任追究办法》和集团公司中央巡视整改安全生产工作调度会议精神,审议了年度安全责任书考核情况、安全生产课题及论文奖励、班组安全星级管理实施方案和安全生产工作建议办理方案,听取了航天晨光2023年安全生产、节能环保、消防安全工作汇报,并对2024年重点工作进行部署。
就做好后续安全工作,文树梁提出4个方面工作要求:
一是要深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神、集团公司中央巡视整改安全生产工作要求,提高政治站位,强化责任担当,充分认识当前安全生产严峻形势,以更加坚决的态度、更加务实的作风、更加有力的举措、更加系统的方法,不折不扣、毫不松懈抓好安全生产工作。
二是要强化安全法律法规和制度学习,主要负责人要主动学法、知法、懂法,履行合法合规经营义务。要加强全员安全制度的宣传培训,规范安全行为,提升安全意识,树牢底线思维,强化红线意识,时刻保持如临深渊、如履薄冰的危机意识和责任意识。
三是要保证安全费用有效投入,加快推进老旧设备和工艺更新淘汰,有效改善作业现场安全条件和设备设施本质安全。要合理使用安全生产费用,集中精力、优先解决安全短板问题。要加快去手工化治理,持续推进“机械化、自动化、智能化”,提升本质安全,全力防范化解安全风险。
四是要坚持高标准、严要求持续开展安全大排查隐患大起底、重大事故隐患排查治理工作,严厉整治“三违”行为和低层级隐患问题,严肃考核、处罚问责。各单位主要领导、主管领导对本单位主要安全风险、危险作业场所管控措施要心中有数,做到常抓常提醒,常态化开展“四不两直”安全检查。要以问题为导向,以薄弱环节为切入点,采取有效措施,提升安全管理力度。
会后,公司领导和各部门、中心、单位主要负责人进行了安全生产应知应会闭卷考试,强化安全生产应知应会学习,进一步提高安全生产履职能力,为2024年科研生产经营工作顺利开展夯实安全基础。