来源 :驰宏锌锗2024-10-22
为提升工程项目管理人员业务能力、管理水平及合规意识，进一步做实做细项目前期论证、过程管控、竣工验收等各环节工作，促进工程项目依法合规建设。10月14日-18日，驰宏锌锗2024年工程管理专业系统培训班在驰宏本部举办，来自各分子公司工程项目分管领导、部门负责人以及相关业务骨干等58人参加培训。开班式上，驰宏锌锗副总经理罗进作了动员讲话。
本期培训班邀请了国内工程管理专家、中国安全生产科学研究院安全培训师、中铝集团中铝招标公司云南分公司总经理，以及发展建设部负责人等授课老师，围绕《国内外矿产资源战略布局与发展》《工程项目全过程管理及案例分析》《工程建设领域现场安全管理及案例分析（含安全管理、智慧工地）》《中铝集团招投标管理实施细则及案例分析》《工程项目管理制度和常见案例》等课程进行了讲授，并聚焦“依法合规管理、三管三必须”进行了主题研讨，各企业代表结合本单位存在的典型问题进行发言。
通过本次培训，进一步明确了要提升各级工程项目管理人员合法合规、“三管三必须”等安全管理意识，提高项目统筹规划能力，采取有力措施实现精细化管理，把工程项目管理和建设各项工作有效落地。