来源 :中金黄金2024-05-07
近日，山东烟台鑫泰黄金矿业有限责任公司认真贯彻落实中国黄金集团有限公司、中金黄金股份有限公司2024年一季度经济运行分析会精神，按照视频会上集团公司、中金黄金领导讲话要求，认真总结分析本公司第一季度生产经营情况，对做好第二季度企业生产经营工作和优化各项管理措施进行安排部署。
一是组织召开落实集团公司和中金黄金会议精神研讨会，结合企业实际抓落实。对公司第二季度地质探矿、生产组织、成本管控、安全生产、党建引领、合规管理等重点工作进行研究。公司党委书记、董事长、总经理赵洋要求班子成员，要认清企业当前生产经营形势，按照集团公司、中金黄金视频会要求，结合分管工作实际，明确思路、完善措施、狠抓落实，使公司在实现“首季开门红”的基础上，乘胜而进，向全面完成第二季度生产经营任务，实现“双过半”目标发力。
二是公司召开第一季度成本分析会，全面落实成本管控提升行动。在认真总结和深入分析第一季度生产经营和成本管控工作的基础上，对深入开展成本管控提升行动提出了具体要求。加强员工成本管控意识，形成“公司是我家”的良好氛围；加强成本分析工作，认真查找原因，保证每月召开一次成本分析会；加大现场监督管理力度，了解具体情况，有针对性对症下药，切实解决公司经营管理中的难题；突破固化思维，寻找新的亮点，引进先进理念，节约重大能源；建立长效机制，严格控制预算外支出，树立人人参与成本管控的工作理念，将成本管控提升工作落到实处。
三是召开加强生产组织专题调度会议，研究和部署第二季度生产经营工作。针对第一季度生产任务完成情况，对三个矿区、选矿厂下达第二季度生产指标任务；对加强采掘技术管理和选矿技术管理，提高生产效率，提高黄金产量和降低生产成本等提出具体要求；对加强井下探矿技术管理，确保工程投入有效性，提高探矿效率和效果，确保生产衔接提出技术要求；对加大安全生产管控力度，强化现场监督检查，狠抓安全隐患查改，确保作业环境安全，坚决遏制“三违”现象等提出严格要求。
四是组织开展安全隐患查改集中行动，为安全生产提供根本保障。由公司主要领导亲自带队，公司其他班子成员及相关单位负责人参加，对公司井下地表、设备设施、生产车间、作业地点进行逐项逐个仔细排查。把井下采掘作业面作为集中查改行动的重点对象，对其工程设计安全因素、采掘方案防范措施，安全确认情况、作业环境安全，以及作业人员劳动保护佩戴、规范作业等，进行全方位、全过程仔细排查验收。对在排查验收过程中发现的安全隐患，当场提出问题分析、现场研究整改措施，明确负责人和责任人，落实整改实施人员和时间节点，确保隐患查改集中行动不留死角、不留后患。
公司要求各生产单位和管理科室，要结合本单位生产经营工作实际，根据集团公司和中金黄金第一季度经济运行分析会精神，按照公司成本分析会和生产组织专题调度会议部署，明确思路、明确目标，狠抓措施落实、狠抓责任落实，确保各项管理措施落实到位，确保所承担的工作任务圆满完成，通过公司上下勠力奋斗，确保第二季度生产经营目标实现。