过去两年间，中国美妆市场悄然完成了一次历史性转折——国货品牌市场占有率首次超过国际品牌，从过去的追赶者成长为市场的主导力量。
这不仅仅是数字的变化，更是文化自信回归、消费理性觉醒和产业价值重构的集中体现。站在2026年初的这个转折点上，国妆品牌将如何守住并扩大这一来之不易的领先优势？
关于这个话题，我们在C2CC传媒X新妆的年度策划《2026新增长》中和片仔癀化妆品董事长黄秉南聊了聊——片仔癀化妆品作为拥有45年历史的国妆代表，在国货崛起大潮中扮演着怎样的角色？面对行业变化，有哪些战略性思考？2026年，又将如何带领品牌寻找新的增长坐标？
一、行业在变，但国货的品牌根基是要做“有根有魂”的长期主义者
当前，美妆行业正处于深度转型与价值重构的关键时期，黄秉南指出行业呈现出三大转向：
一是“国货转向”，国货品牌市场占有率已超越国际品牌，标志着行业从“规模追赶”进入“价值引领”新阶段。
二是“复合转向”，消费者尤其是年轻群体既追求成分与功效，也渴望文化认同与情感共鸣，形成“理性与感性交融”的复合需求。
三是“系统转向”，依赖流量红利与爆款单品的增长模式已成过去，未来竞争将是品牌系统能力的比拼。
在此背景下，片仔癀化妆品提出“1大定力，5大增长力”的全新系统增长模型，作为其应对行业碎片化、消费理性化的重要战略回应。
“1大定力”即坚守东方文化的根与魂。具体表现为，守住东方文化底蕴，将其作为品牌的价值锚点；守住产品品质的生命线，坚持安全有效；守住与伙伴共赢的初心，构建健康可持续的产业生态。这一定力是品牌在不确定环境中的“铠甲”，也是长期主义的价值体现。
“5大增长力”则包括科研增长力、产品增长力、文化增长力、全域增长力和组织增长力，共同构成品牌穿越周期的系统支撑。
在黄秉南看来，国货品牌必须通过扎实的科研、深厚的文化底蕴和可持续的生态建设，才能真正巩固并扩大市场领先优势，实现从“追赶者”到“引领者”的蜕变。
二、真正的“新增长”是老根基上开出的新花，研发、文化和渠道生态，一个都不能少
采访过程中，黄秉南强调表示，有人总在找“新大陆”，不过新大陆往往就藏在你的老地基里，关键看你有没有能力用新的方式去唤醒它。过去这一年，片仔癀化妆品主要做了四件事，其实都是围绕“老根基、新表达”展开的。
首先，就是把经典产品做“活”。比如片仔癀珍珠膏霜销量稳居细分赛道前列，但片仔癀化妆品没有止步于此，反而尝试把它和非遗、文创结合起来，让产品不只是护肤品，也成为年轻人接触传统文化的一个媒介。
其次，是给品牌装上“科技芯”。国货不能只讲故事，科研才是硬道理。2024年以来，片仔癀化妆品发布了《中式成分健康美白白皮书》，推出了核心成分“雪肌因”，还成功备案了“金线莲提取物”新原料，以“科技驱动”让消费者为真实功效买单。
此外，片仔癀化妆品还积极和用户建立“情感连接”。通过打造“癀小御”IP，并开发系列文创，使其成为与Z世代沟通的桥梁。还与非遗联名、艺术合作，将产品与文化深度绑定，构建了超越功能需求的“情感链”与“文化场”。
而在渠道端，片仔癀化妆品致力于与渠道商共建“价值共生”生态，通过优化政策、打造单店盈利模型、引入新平台工具等举措实现全渠道覆盖，把重心从“渠道管理”转向“渠道赋能”，保障了增长成果的可持续与可共享。
总体而言，片仔癀化妆品的“新大陆”是系统创新的成果：它是对文化根基的现代表达，是科研成果的前台转化，是与用户及伙伴的深度共鸣与共赢。这让其在变化的市场中，走出了属于自己的确定性增长路径。
三、面向2026：成为“东方美肤智慧的全球代表”，这是片仔癀化妆品未来发展方向
2026年，行业会更“卷”，但机会也更清晰。黄秉南认为，“新机会，源于对自身独特价值的深度挖掘与现代化表达，我们的愿景是成为东方美肤智慧的全球代表。”
对此，片仔癀化妆品计划在2026年聚焦科研突破与生态构建，推动独家成分“雪肌因”成为健康美白黄金标准，将“金线莲”打造为舒修护领域的第二张科技名片。夯实珍珠膏霜、雪肌系列等核心大单品的同时，拓展草本洗护、青少年祛痘、运动防晒等领域，形成可持续增长矩阵。
并通过品牌IP“癀小御”、闽南本土地域文化共生、国妆伴手礼、非遗共创及线下体验等，构建可参与的品牌文化，让品牌成为当代东方美学生活方式的一部分。最终推动渠道从“货品流通”向用户服务转型，通过数字化工具赋能伙伴，将线下终端打造为品牌体验与关系深化的核心枢纽。
一手紧握传承之根，一手开创创新之穹。在黄秉南的带领下，片仔癀化妆品正迈向一个因智慧而信赖、因美学而向往的未来。