来源 :冠豪高新 聚势立新2024-03-04
2024年2月29日，冠豪高新举办“2023年精益管理年度优秀CI项目发布大会”。会议以“现场+视频”形式召开，总部及各基地、子公司共设8个分会场。公司领导李海滨、梁珉、尤昌善、赵国红，总经理助理周国绿，以及各层级管理干部、员工代表100余人出席了会议。
2023年总共评价奖励CI项目1136项，创效超2500万元。当日，来自冠豪高新总部、湛江基地、珠海基地、浙江冠豪、华新彩印及金鸡化工的10个优秀CI项目进行现场发布，这些项目包括通过设备自主改造提升机台运行车速的创新方案，开发新型材料以满足客户需求并降低成本，以及新建与客户合作责任机制达到互利共赢，此外，还有一些项目通过流程优化实现了降本增效的目标。
这些项目改善思路各具特色，都可以复制和推广，充分展示了员工们的智慧和创造力，为企业带来可观的经济效益和社会效益。
10位发布人表现出了较高专业的水平，展现了改善项目的成效，分享了团队在改善过程中所获得的经验。珠海基地工艺技术部《开发新型胶乳在防油纸生产中的应用》项目荣获最高奖“钻石奖”。
会上，副总经理尤昌善对发布会的充分准备表示认可，对发布项目的质量表示赞扬，对获奖团队及参与精益改善的同事们表示感谢与祝贺。他指出：
改善永无止境，创新永不满足，改善的项目应该是不减反增的，2024年是诚通集团的精益管理提升年，要全员参与精益改善。
要稳住价格、稳定质量、提高效率、控制成本，务必将精益思想融入血脉，这不仅是管理工具，更是思维方式。
精益生产与安全管理息息相关，通过精益将流程标准化，会形成更有序的、更安全的生产环境。
在公司经营管理各方面，要发扬持续改进的精神与理念，共同推动公司更加优质地高质量发展。
在公司推行CI项目的4年中，不仅为员工提供一个展示才华的平台，也进一步促进公司内部的创新氛围和团队合作精神。未来，公司将加强对CI项目的跟踪和评估，确保这些优秀的项目能够得到充分实施和推广，不断提升企业的核心竞争力。