来源 :冠豪高新 聚势立新2023-09-21
9月20日，冠豪高新组织召开了生产设备精益数字化建设项目启动会。该项目的目标是加快设备管理数字化转型升级，提升企业管理效能，建设智慧工厂。
红塔仁恒作为冠豪高新旗下的数字化转型升级的先行先试单位，在数字供应链建设方面已经取得了初步成效。
会上，项目组长介绍了项目的建设目标、组织和任务，表示将带领团队共同努力完成项目目标。
广州博依特智能信息科技有限公司作为项目建设单位项目建设单位，介绍了项目预期效果，并说明了交付计划的实施方法。
博依特表示，冠豪高新作为造纸行业的龙头企业之一，具有勇于创新的精神，项目的实施有助于冠豪高新战略目标的实现、提升管理效能和执行效率。
博依特一直致力于推动造纸行业的数字化建设，非常高兴能再次与冠豪高新合作。他们希望通过这次合作为企业创造价值，这正是博依特人所追求的最大价值。
从精益物流到精益供应链
智慧工厂和智能制造助力未来企业发展十分重要。冠豪高新通过精益管理+信息化的方式，成功实现了从精益物流到精益供应链的转变。
上半年，已经引入了设备精益管理，并对设备管理流程进行了优化。
现在，启动生产设备精益数字信息化项目，这是供应链中生产端的一个重要环节，具有里程碑意义。
未来，将推进质量管理系统、双碳管理系统等其他信息化建设。通过全面推进供应链的数字化转型升级，为企业未来的发展奠定坚实的基础。
快速推进生产设备数字化建设
作为冠豪高新设备数字化建设的试点单位，红塔仁恒总经理张江泳表达了对珠海基地管理升级和数字化水平提升的期待。
迎接管理升级
设备数字化转型升级项目是冠豪高新在红塔仁恒重点打造的项目，也是公司今后管理的重要工具。
强化管理协作
由于项目时间紧、任务重，各项目组长需要协调好相关资源，并及时反馈、解决遇到的问题。
实现管理期望
在项目推进过程中，可能会遇到近期与远景的冲突、固有思维与新思维的冲突，我们要突破这些问题，推动公司管理水平再上台阶。
启动大会的召开，标志着冠豪高新在数字化转型升级方面又一次迈上了新的征程。未来，公司将持续为数字化转型蓄势赋能，以全新的姿态迎接市场挑战！