柳化股份质量管理体系管理评审会议圆满召开

　　以顾客满意为目标，以持续改进创品牌

　　柳化股份质量管理体系管理评审会议圆满召开

　　

　　7月19日，柳化股份公司组织召开2023-2024年度质量管理体系管理评审会议，系统总结公司2023-2024年质量管理体系存在的问题，科学谋划质量管理体系有效运行及产品质量提升的各项工作。柳化股份董事长、总经理陆胜云及各部门负责人、体系管理人员出席此次会议。会议由柳化股份副总经理肖泽群主持。

　　首先，会议由综合办公室主任宋文利作公司年度质量管理体系管理评审报告。在报告中，就上年度公司对管理评审决议改进事项的落实、评审问题的整改情况、年度质量目标和绩效指标完成情况以及影响目标完成存在的主要风险等方面进行了全面的分析总结，并就如何提升质量管理体系运行效果提出了改进建议。各部门负责人也依次汇报本部门在质量管理体系中年度运行情况和绩效效果，分析存在问题并提出改进建议。

　　随后，参会人员就公司年度质量管理体系管理评审报告进行评议。一致认为公司建立和保持的质量管理体系在促进提升质量意识和服务质量、有效开展质量监控和质量保证上发挥着积极作用。其运行适宜、充分和有效，并能够随着公司发展、内外环境和风险变化主动改进。

　　

　　肖泽群对各部门的汇报进行了点评。他指出，各部门要牢固树立质量意识和服务意识，严格执行公司质量管理体系的标准和要求，完善产品质量事件应急响应机制、处置方案及对工程建设物资和检维修用材的检测验收，积极加强内部沟通与协作、提高工作质量、形成管理合力，共同推动公司质量管理水平迈上新台阶。

　　陆胜云对公司质量管理体系建设工作的进展成效表示肯定。他指出，各部门和相关领导要认真分析质量管理取得的成效，认真查找企业质量管理工作中存在的不足，积极探索推进公司质量工作提升的举措，将管理体系的改进和日常生产、教育培训等工作充分结合，以推动公司发展目标落地实现。他强调，产品质量是企业生存和发展的关键因素，公司要进一步强化产品优等品率的考核力度，不断提升自身的核心竞争力以及产品的市场认可度、美誉度；同时，持续做好工作液组份质量的监视和管控工作，落实好提升产品质量的各项举措，对内要强内功、对外要树形象，认真开展提质增效、降本减排活动，不断增强公司抵御市场风险的能力，积极促进公司实现高质量发展。

　　本次管理评审会议的召开，使各参会人员对“以顾客满意为目标，以持续改进创品牌”的公司质量方针的理解更加深刻，并表示将在今后的日常工作和管理活动中积极践行公司质量方针，以高质量的绩效标准和高度认同的客户满意度促进公司高质量发展。