来源 :国际煤炭网2023-11-14
今年以来，孟津煤矿坚持安全第一“铁的纪律”，从“严”“爱”两字入手，通过链式管理、压实责任、关爱帮扶等举措，筑牢矿井安全防线，实现安全管理刚柔并济和有机统一。
“严管”从源头抓起，提高执行力
该矿加强严格制度约束、规范管理、安全培训等方面工作，增强安全意识，强化安全素质，不断提高安全执行力。
严明标准重落实。该矿把安全生产标准化同生产任务一同下达，不断展开全方位、全天候、全员性的安全隐患“大检查、大排查、大整改”活动，加大安全检查的力度和频次，对查出的问题隐患梳理总结，对典型的问题深入分析，对现场不安全隐患及时上报，杜绝类似问题重复出现，使矿井安全生产标准化实现“三个转变”，即由低标准向高标准转变、静态达标向动态达标转变、被动达标向主动达标转变。
严格培训提素质。根据岗位特点灵活开展好“每日一题”“每周一课”“每月一考”等安全学习，加强对新工人、安全不放心人、特殊岗位工等群体的安全教育力度。综采一队每周组织两次安全课堂，对全员集体培训；智能化队将“培训课堂”搬到生产一线，使理论与实践紧密结合；运输队在班前会上轮流由职工对自己擅长解决的问题进行经验传授。通过多种形式学习，彻底扭转念文件、读规程式的被动局面。
严紧班组强责任。该矿从规范班组长管理行为和职工操作行为入手，持续推行“手指口述”、岗位安全确认和岗位作业流程化管理，使职工熟练掌握岗位操作流程。对工作现场存在的不安全行为和安全隐患，一盯到底，及时整改。同时，采取“三违”行为“零容忍”的态势，在井口大屏幕设立“三违”曝光台，对严重“三违”人员通报亮相，达到既教育本人，又警示大家的作用。
“真爱”向心灵延伸，提高监督力
安全生产，不能有丝毫松懈和疏忽，同时也需要人性化关爱。该矿开展一系列“温情”安全活动，打好人情牌，全面提高安全生产监督力。
用真爱去宣讲。该矿女工家属协管员积极开辟安全教育第二课堂，把父母情、夫妻情、儿女情融入到协管工作中，不定期进区队、入班组,通过讲述历年的安全事故，给家庭带来的伤害，让矿工认识安全对家庭的重要性；组织职工家属深入区队，从不同的家庭角色进行“全家总动员”“一封家书”等安全叮嘱和安全宣讲，让职工感受到亲情的关爱，增强职工“一人安危系全家，全家幸福系一人”的安全意识。
用真情去帮教。以“情感教育”为切入点，发挥党政工团及协管员、青安员、群监员的安全帮教作用，建立健全安全薄弱人员“排查、帮教、跟踪、解除”四步闭合程序，通过一对一疏导、面对面交流，背靠背谈心等方法，讲原因、谈认识、论危害，让安全薄弱人员气顺心服，由以往“以罚代管”向“以教代管”“以情代管”模式转变，达到安全薄弱人员排查一个转化一个的目的，实现“薄弱人”由“放心人”的转换。
用真心去服务。该矿安全协管员不定期到车间、井口为一线职工“夏送清凉，冬送温暖、节送祝福”，从细微处入手，向大家传播安全知识，激发全员立足岗位安全生产的热情。在井口设立暖心服务站，免费为矿工补作衣、粘胶靴、理发，将企业的温暖和关爱送到心坎上。同时，还对困难职工提前排查建档，帮助解决实际困难，解除后顾之忧，合理安排工作，促使他们集中精力投入到安全生产当中。