来源 :财经头条2023-07-24
近些年来，海澜之家“求变”已经成为众所周知的事实，“年轻”、“有趣”的标签悄然的贴在了品牌上面，科技感十足的产品让海澜之家已经成为了潮流的服饰的代表。尤其是在数字化时代下，海澜之家秉持着“以人为本”的理念，早已完成了转型升级。
从“商务男装”转变到了“潮流服饰”，品牌整体转向了智能、审美、年轻的阵线，呈现出多元化的特征。同时，海澜之家品牌渠道也进行了转向，从传统的线下门店模式增加了线上渠道，通过数字化开启了品牌的新征程。
都说十年磨一剑，海澜之家用二十年光阴修炼内功，将“以人为本”的理念投入了品牌建设、发展、转型的过程中，做到知行合一。面对时代变局，海澜之家通过大数据搜集市场信息，对消费者的行为进行深入的研究和分析，为了满足消费者的实际需要，将互联网思维融入到集团发展之中。
在2012年，海澜之家敏锐发掘对于服装产业发展方向进行了预判，由此开始推进属于海澜之家的数字化征程，在研发、渠道、营销以及供应链等多个方面构建全网络覆盖模式，解决了服装产业“重资产”的问题，通过动销系统化解“多库存”的疑难杂症，并将系统进行数字化的升级，紧握数字化机遇，共同打造数字化供应链，并从用户端到生产端进行全新的升级换代。
除此之外，海澜之家在研发方面也更加注重“以人为本”，通过大数据对市场走向进行精准预判和分析，由此了解服装市场的动向，更为重要的是清楚年轻消费群对于服饰的消费倾向，由此实现从用户端到生产端的全产业链的升级，及时同市场进行连接，将“消费者”放在首位，设计的服饰更为贴近消费者的喜好，同时还要保证海澜之家高性价比的产品特性。
最近几年海澜之家将消费者、研发、生产、营销渠道等多个壁垒进行打通和突破，当前海澜之家线上及线下会员数已经突破了6000万，能够精准的描绘用户画像，并将数据同研发部门、生产部门、消费部门共享，从源头解决产品走向市场的难题，且能够保证缓解库存压力。
经过十年的探索，海澜之家在产品方面已经能够做到同消费者在情感上产生共鸣，且研发出具有“普世性”的系列产品，经过多方思考，在产业链条上进行全方面打通，由此生产出个性化、品种多元的系列内容。
海澜之家的“以人为本”之路是从建设之初便确立好的方向，在1997年，海澜之家旗下“圣凯诺”就开启了“定制”的路线，由此也收集了诸多的数据，海澜之家对市场的把控由此而来。从传统的数据收集升级到大数据技术方向，海澜之家在近十年脱胎换骨，连续多年成为行业的领头羊，市场占有率直线飙升。
如今，海澜之家选择通过线上与客户进行实时交流，从刚开始进入线上领域选择传统电商，到与头部主播合作，再到如今建造直播基地，探索之路从未停止，十年的转型之路，是企业本身对于发展的追求，同时也是秉持着“以人为本”理念的探索坚守。从市场进行定位，与时代同频，将消费者的需求当做自身研发的目标，由此兢兢业业二十年，并立志成为“超级国民品牌”，这便是海澜之家拥抱时代的结果，未来也并将实现目标，突破自我。