来源 :安源煤业集团2025-05-12
5月12日，安源煤业召开周例会，研究部署近期重点工作。江投集团总经理助理、安源煤业党委书记、董事长熊腊元出席会议并强调，面对股权转换、板块空心、市场下行等严峻挑战，全体干群要增强危机意识和自救意识，心无旁骛干事创业，做实做强煤炭主业，开创江西煤炭光明未来。
熊腊元强调，要有方向感、荣誉感、主动性。近半年多以来，公司班子成员和各部门负责人的思想观念、工作作风和管理方式等都发生显著变化，形成了积极向上的工作氛围。惊涛骇浪从容渡，越是艰险越向前。面对煤价下行、经营压力大、职工思想活跃等情况，公司上下要始终聚焦“稳住省内一面、打开省外一片”战略目标，坚持“敢退善退、敢进善进”工作要求，全方位加快安全、效益、潜力差的矿井和单位退出力度，尤其在关闭退出混合所有制企业花鼓山煤业上，各级领导干部要打开胸襟，勇于担当，善于作为，秉持坦诚相待的原则，在讲感情的基础上，严格遵循规则和法律，确保各项工作平稳规范有序。同时，新时代新征程，全体干部职工要主动在思想、能力和责任心上做好充分准备，积极适应新变化，勇敢迎接新挑战，努力创造新业绩，推动企业行稳致远。
熊腊元要求，要有效率、有效益、持续发力。面对严峻安全生产经营形势，全体干部职工要进一步增强危机感和紧迫感，坚持“越是困难时期，我们越要把能够做到的事情高效做好、做到极致”的理念，努力在“追求极致效率、增强企业效益”上下苦功，持续发力，形成强大爆发力，众志成城打赢新一轮止损增盈保卫战。各级领导干部要准确把握角色定位，学会精准过滤，向上规范对接，及时了解掌握最新政策及资金支持的重点方向，有的放矢开展工作，切实做到取其精华、为我所用；对下规范要求，严格落实制度措施，加大细节管控力度，推动提质增效各项工作取得实效，不断激发企业发展内生动力和活力，跑出高质量发展“加速度”。
会议还对保安全、抓生产、控成本、增效益、稳关退、谋拓展、推改革、图发展等工作提出具体要求。公司其他高管和各部门负责人参加会议，分别就上周的工作开展情况、本周工作安排作了发言。