安源煤业召开物资供应管理工作专题会

　　近日，安源煤业物资供应管理工作专题会在江煤供应召开，会议全面总结了公司2024年度物资供应管理工作，分析当前面临的形势及存在的问题，安排部署下一阶段物资供应重点工作任务。公司财务总监张海峰出席会议并讲话。

　　

　　张海峰指出，过去的一年，安源煤业所属各单位物资供应管理工作整体平稳有序，较好地完成了物资供应保障任务，没有发生因物资采购而引发的安全责任事故。

　　张海峰要求，面对严峻的煤炭市场形势，各单位要树立信心、迎难而上，切实抓好物资供应管理工作，多措并举提升物资供应降本增效的能力。要加强供应商管理，建立稳定的战略合作关系，确保物资供应的安全可靠；增强供应链的风险防范，提高应对突发事件的能力，保障生产物资的正常投入。牢固树立“过紧日子、过苦日子”的思想，落实好修旧利废、回收复用、以旧换新的管理制度；不断深挖内潜，提升物资的使用效率，加强物资消耗的现场使用跟踪管理，尽可能降低吨煤材料消耗成本，尤其要加大对退出矿井材料设备配件调剂力度，做到应调尽调。同时，要加强作风建设，树立正确的价值观和职业观，强化采购人员自律意识，有效防范采购环节的廉洁风险，为安源煤业的稳健发展筑牢坚实防线。

　　会上，安源煤矿、曲江公司、新洛公司分别汇报了本单位在保障生产、成本管控、库存管理等方面取得的工作成效及当前存在的问题和困难，并对下一步物资供应管理工作提出意见和建议。会议还为2024年度物资供应管理工作优秀单位颁发了奖牌和证书。