来源 :安源煤业集团2025-01-24
为进一步强化干部队伍建设，提高干部履职创效能力，更加全面、客观、公正、准确地评估中层管理人员的业务能力与岗位表现，1月23日，安源煤业召开2024年度本部中层管理人员述职考核测评会。公司党委副书记、总经理金江涛主持会议并提出要求，公司在家班子成员、中层干部及职工代表参加会议。
会上，公司各部门负责人共13名中层管理人员分别从思想政治、岗位履职、作风建设等方面进行现场述职，全面回顾总结2024年工作开展及履职情况，认真查摆工作存在的问题和不足，有针对性地提出2025年工作思路及举措，用实绩“说话”、用数据“报账”，重点突出、思路清晰，充分展现了干部队伍的良好精神风貌。其他14名中层管理人员以书面述职方式接受考评。
滑动查看下一张图片
会议指出，要讲政治，以德为先，筑牢发展根基。公司本部中层管理人员的政治素质过不过硬，关系到公司党委的决策部署能否贯彻落实到位，关系到公司制定的目标任务能否顺利完成。我们要以高度的责任感和使命感投入到工作中，真抓实干，把扭亏增盈的各项举措落实到日常具体工作中；要强化纪律意识，严格遵守公司的各项规章制度，自觉遵守工作纪律、劳动纪律和廉洁纪律，做到令行禁止；要严格落实全面从严治党的要求，严肃政治纪律和政治规矩，打造风清气正、健康向上的政治生态，为公司高质量可持续发展提供坚强保障。
会议要求，要重才能，以才为主，提升能力水平。公司本部中层管理人员要充分认识到工作能力和作风建设的重要性，要有真才实学、有真本事。要加强学习，提高政治理论水平和业务能力，关注行业发展动态，不断拓宽知识面和眼界视野；要善于学习借鉴先进的管理经验和工作方法，敢于突破传统思维，增强创新意识和创新能力，结合公司实际，创造性地开展工作。要敢于担当、善于担当，积极主动地寻找解决问题的办法，不推诿、不扯皮，以过硬的能力推动各项工作取得新成效。
会议强调，要抓落实，以实为要，锤炼务实作风。公司本部中层管理人员要大力弘扬以实为要的工作作风，把工作着力点放在抓落实、求实效上。要深入基层、深入一线，了解实际情况，掌握第一手资料，为公司的决策部署提供有力的数据支撑。按照公司党委提出的“五个聚焦、五个务必”工作要求，善于答好“四问”，增强七种意识，确保各项工作有计划、有步骤地推进，做到问题不解决不松手、工作不落实不罢休。同时建立健全工作考核机制和监督机制，发挥好考核“指挥棒”“风向标”作用，认真落实末等调整和不胜任退出等政策，加快推动“干部能上能下”，让想干事、能干事、干成事在公司本部和全公司蔚然成风。
参与测评人员根据测评对象述职履职情况，本着认真负责、客观民主、实事求是的态度对述职人员进行了测评。