盘江股份在月亮田矿召开高效进尺学习总结会

　　近日，盘江股份部分单位生产矿长赴月亮田矿跟班学习高效进尺经验。1月25日，盘江股份党委书记纪绍思在月亮田矿主持召开高效进尺学习总结会，系统梳理学习成果，明确提质提效落地举措。

　　纪绍思聚焦新时代干部能力建设与矿井生产经营实际，强调要深入践行习近平总书记关于干部要提高“七种能力”具备“八种本领”的重要论述，以强化学习能力、管理能力为抓手，切实提升解决复杂实际问题的成效。

　　纪绍思要求，一要加强调查研究，坚持真调研、察实情，树立“真发现问题，发现真问题”的鲜明导向，深入井下一线向职工学习，建立与职工的信任纽带，掌握第一手鲜活资料，做到格物致知，为科学决策部署提供依据。二要坚持善分析、抓本质，抓住主要矛盾，深入剖析影响职工积极性、制约生产效率的深层次原因，以科学分析支撑精准决策。三要坚持提能力、讲方法，着力提升学习、管理、领悟三种能力，学习先进经验，对照反思不足，将其转化为自身优势，不断优化工作路径；从管理、技术、装备、工程、企业文化五个方面发力，以优化制度设计、完善体制机制为突破口，通过科学合理的激励机制、企业文化的宣传号召，充分调动职工干事创业的积极性，最大限度释放管理效能。四要推动技术、装备与工程系统深度融合，聚焦运输、通风、辅助运输等核心环节，确保各系统畅通高效、材料供应及时充足，为安全生产筑牢基础。五要始终坚持群众路线，充分依靠职工力量推动各项工作；杜绝盲目急躁，先理清思路，再聚焦重点狠抓落实。六要坚持因地制宜、精准施策，将巷道管理作为内部管理的重中之重，坚定不移推进“一次成巷”，不断提升巷道施工质量与效率。