盘江股份党委书记纪绍思率公司领导班子到恒普公司 山脚树矿调研

　　冲刺四季度、实现安全年。为全面了解矿井、电力单位2025年安全生产经营情况和2026年工作计划安排，连日来，盘江股份党委书记纪绍思率公司领导班子及相关部室人员到基层单位开展工作调研，对安全生产情况把脉问诊，并根据各单位采掘接续及主要生产经营指标提出针对性意见建议，确保全年安全生产目标任务的完成。

　　10月22日，纪绍思率队先后到恒普公司、山脚树矿调研。

　　在恒普公司，调研组指出，要以瓦斯抽采精细化工作持续有效开展，保障瓦斯抽采量和利用量；要加大掘进和钻孔工作力度，通过地面学理论＋井下现场实操“传帮带”，提升职工业务素质；要做好特殊人群、零散人员思想引领、教育培训工作；要教育引导干部职工锚定工作目标，“干明白活”“算明白账”。

　　纪绍思强调，一要聚焦采掘接续，既要解决当前的“吃饭”问题，又要放宽眼界，谋划矿井发展规划；二要牢固树立大局观念和系统意识，始终将瓦斯治理作为安全管理工作的重中之重，持续优化简化系统，筑牢安全生产防线；三要做好“增收”“节支”两篇“文章”，严格管控非生产性成本投入，扎实开展废旧物资回收复用。四要坚持工资薪酬向井下一线倾斜的工作原则，优化人员结构，加大井下采、掘队组建设，以采掘队伍的持续稳定，保障采掘任务的圆满完成。五要以团结协作的领导班子和求真务实的工作作风带强区科级管理人员队伍，汇集全体干部职工力量，努力完成四季度安全生产经营工作。六要将瓦斯作为第一灾害进行防治，其次是防突和防灭火，要确保关键的地点有关键的管理人员盯守；七要将技术管理体系落实到现场，确保“一张蓝图绘到底”。（张长生报道）

　　

　　在山脚树矿，调研组指出，一是稳字当头，要做到安全、生产、经营平稳发展，尤其是安全工作要作为重中之重，深刻汲取事故教训，要有刮骨疗伤的勇气，找差距、补短板；二是担当实干，要勇于认识自己的不足，加强学习，懂规矩守纪律，担当履职，反思不足，通过认真做事，精准定位，来解决问题。

　　纪绍思要求，一是要不忘初心、牢记使命，山脚树矿班子成员要围绕矿井的使命去开展工作，履行自身职责，勤奋工作、努力工作。二是要加强安全工作，把规程措施落实到现场，把标准、规范落实到现场，不能违章蛮干。三是要明确自身职责，行政领导要落实好主体责任；技术管理体系要建章立制，做好规范标准；安全监督系统要围绕规程措施进行监督；要有效形成合力，共同解决问题。四是要充分发挥地质预报的重要作用，不能“纸上谈兵”，采面推进、过断层、顶板情况等各方面都要体现，每月月初把数据整理出来，并在计划会上进行通报，与技术主管和采区区长及时沟通，抓重点，严格风险管控。山脚树矿要变压力为动力，保持清醒头脑，从成本管控、材料使用上下功夫，力争完成各项指标任务。