盘江股份顶板管理“一次成巷”经验交流现场会在金佳矿召开

　　6月30日，盘江股份顶板管理“一次成巷”经验交流现场会在金佳矿召开。盘江股份党委书记纪绍思，副总经理杨德金，公司相关部室负责人、各矿井单位党政负责人、分管副矿长等参加。

　　与会人员深入金一采区1118104回风巷掘进工作面，沿途观摩“一次成巷”工作情况，对该矿“一次成巷”工作取得的成效表示肯定，并就现场情况展开交流。

　　纪绍思指出，推进“一次成巷”工作，要对标先进工作经验，从内部找工作滞后原因，彻底改进工作方法，转变工作思路，全面提高工作质量，提升工作标准，切实降低事故发生率；要做好设备管理和前期基础工作，做到增量推进一米合格一米，为实现巷道标准化、规范化夯实基础，并逐步消除存量；要善于发现工作中存在的问题，针对现场实际工作情况，研究问题解决方案，切实做到掘进作业“速度快、质量好、安全可靠”。

　　在经验交流座谈会上，金一采区区长分享“一次成巷”工作经验，其他矿井单位就下一步工作落实进行表态发言，相关部室针对存在问题进行深入剖析。

　　会议强调，要扎实推进“一次成巷”工作，一是做到干部职工思想统一，方向一致，自上而下严格落实“一次成巷”各项工作要求；二是做好施工设计，制定工作标准，严格按照设计和标准推进“一次成巷”；三是加强职工现场作业培训，确保职工掌握工作方法，明白工作思路；四是细化掘进作业考核方案，要分级分类、精准施策，根据任务完成度进行考核，不能非赏即罚“一刀切”，用正向激励激发干部职工的工作热情；五是管理人员要以身作则，以上率下，深入现场带头干，增强团队凝聚力和执行力，确保“一次成巷”工作高效推进。

　　会议要求，管理人员要正视自身不足，带头反思带头学，带着问题到现场学先进经验，带着先进经验优化工作方法，明确自身改进方向，同时，党委（总支）书记对不改变不作为的，要严格追责问责，确保每位管理人员发挥表率作用，为“一次成巷”工作的顺利推进提供坚实保障；党政主要领导要敢担当，且担当有度，敢作为，不乱作为，能守住底线，做事不推诿、不扯皮，能为职工谋福利，以身作则，切实提高领导班子的战斗力；要以积极状态带队伍，面对困难要前瞻规划、主动克服，聚焦角色职责，全力解决问题，密切跟踪干部职工思想动态，对不良苗头立即纠正，及时安抚疏导，化弊为利，调动干部职工积极性，确保各项工作高效开展。要加强人才培训工作，让大学生深入生产一线，丰富一线工作经验，不断增强工作能力，培养出一支想干事、能干事的优秀人才队伍。

　　会议强调，要全面按照“一次成巷”工作的高标准严要求推进掘进作业，不能有“小富即安，小进则满”的思想，以慎终如始、兢兢业业、如履薄冰的态度，学思悟透“一次成巷”经验交流现场会会议精神，抓好各项工作落实，全力以赴改变工作滞后现状，全面提升矿井安全生产管理水平。