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盘江股份(600395)内幕信息消息披露
 
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回眸2024|盘江股份:顶压前行 负重前行 苦干实干 聚力攻坚

http://www.chaguwang.cn  2025-02-11  盘江股份内幕信息

来源 :新时代盘江股份2025-02-11

  开栏的话

  刚刚过去的2024年,是充满困难挑战的一年,更是集团上下同频共振、同心同向迎难而上、砥砺奋进的一年。一年来,集团各单位深入践行“集团一盘棋、全员一条心”理念,深入贯彻落实集团工作会精神,干部职工挑战面前不畏惧,逆境面前不退缩,克难攻坚底气信心持续坚忍,各项工作涌现新气象、取得新成效。

  集团微信公众号开设“回眸2024”专栏,陆续展示基层单位2024年安全、生产、经营等工作中取得的成绩成效、积淀的典型经验、亮点做法,进一步增强干部职工荣誉感、自信心,磨砺新的一年面对困难阻力勇于逆流而上、愈挫愈勇的干事创业精气神。

  盘江股份:顶压前行负重前行苦干实干聚力攻坚

  2024年,盘江股份坚决贯彻落实上级工作安排,带领干部职工以坚韧不拔的精神,顶压前行、负重前行、苦干实干,公司核心功能不断增强,核心竞争力不断提高。

  理论武装强思想,党建引领谱新篇

  党建兴则企业兴,党建强则企业强。公司毫不动摇坚持党的全面领导,加强党的建设,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”。建立完善“党群工作与生产经营深度融合促高质量发展”工作机制,把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势,确保发展方向不偏离;规范落实“三重一大”决策制度,全公司组织召开第一议题769次,制定贯彻措施2179条;党委会前置研究讨论重大事项1313项。制定《学习贯彻党的二十届三中全会精神工作方案》,开展集中宣讲364场次,1.9万人次现场聆听。强化全面从严治党主体责任落实,推进巡视整改,以问题整改落实助推公司高质量发展。以学习新修订的纪律处分条例为契机,以“3个迅速”“5个抓实”“4个贯通”“4项举措”为抓手,推动党纪学习教育与安全生产深度融合。围绕安全生产开展形势任务教育,进矿区、进班组212场次、2.4万人次受教育。举办庆祝新中国成立75周年大合唱、第三届职工运动会等文体活动,凝聚人心、鼓舞士气,增强干部职工归属感、荣誉感和责任感。公司党委宣传文化部制作、推荐的7项微党课大赛作品在全国煤炭行业第四届大赛中均获奖项,其中一项作品获特等奖;公司党委宣传文化部、公司工会联合推荐的相声作品《大山里的歌》获全国相声大赛优秀奖。围绕中心工作,做到党建工作与安全工作同谋划、同部署、同落实、同考核,压紧压实干部责任,认真落实领导干部基层包保制度、联系点制度、跟带班制度,深入开展井上下安全隐患大排查大整治工作,各级干部履职尽责,深入一线查漏补缺,切实提升现场管理水平,促进党组织战斗堡垒作用、党员先锋作用发挥。同时,加强干部、人才队伍建设,在“引、育、用、留”上持续发力,引进硕士、本科毕业生320人;17名大学生班队长走上副主管岗位,160名大学生班队长在基层一线蹲苗成长,为符合条件的新分大学生发放安家费232万元,表彰优秀青年263万元,表彰创新创效202万元。

  精细管理提效能,实干笃行促发展

  围绕精细化管理重点发力,增强公司高质量发展动力。推行“一次成巷”新理念。全面落实“一次设计、一次施工、一次成巷”要求,大力实施精准支护,联合支护完成8.52万米,失修巷道减少2987米,严重失修巷道减少1041米。推行“以孔代巷”,更加注重瓦斯预抽环节,积极推广使用定向钻孔技术,运用先进装置精确计量,强化抽采结果考核,瓦斯抽采精细化成效凸显。做足“增收节支”文章。全面贯彻“富矿精开”战略,深入实施“一优三减”举措,深入推进马依公司、恒普公司选煤厂建设和升级改造;强化全面预算管理,抓实抓好“两金”压控、盘活闲置资产,非生产成本支出下降6.19%。推进科技创新和技术攻关,获得授权专利100项,公司土城矿、火铺矿、金佳矿3家单位被评为2023年度中国煤炭学会科技创新优秀矿井,公司及2名技术骨干均获2024年度中国煤炭工业科学技术一等奖。全年投入科技研发资金4.8亿元,实施研发项目85个,成功建成1套矿井5G无线通讯系统,建成国家重点项目“复杂地质条件煤矿辅助运输机器人”,省重大专项“基于工业互联网的煤矿智能采掘技术”通过专家综合评定。推动智能化建设提档升级。建成智能化综采工作面5个,采煤综合机械化率保持100%,掘进综合机械化率稳定在85%以上。山脚树矿率先完成高级智能化建设,盘南公司高级智能化、松河公司和金佳矿中级智能化、恒普公司初级智能化通过验收,智慧矿井群建设取得新成效。与此同时,积极承担社会责任,适时调整原煤生产布局和洗选加工,全力以赴保供电煤743万吨,为全省经济社会发展作出积极贡献。

  深化风险防范,夯实安全管理基础

  过去一年,盘江股份以事故为镜鉴,以“双全日”工作为抓手,以开展安全生产治本攻坚三年行动为主线,强化安全超前预控和源头治理,加强安全风险评估研判,完善关口前移的制度体系和运行机制,科学治隐患、超前防事故。健全安全管理机制,修订完善“安全生产责任追究办法”“安全绩效考核”等制度机制,将安全生产结果纳入负责人经营业绩考核,激励各级管理人员担当作为。建立健全安全治理体系、安全管理体系、技术管理体系和安全监督体系,推动安全生产管理模式向事前预防转型。制作警示短视频170个,综合运用“一对一”“线上线下”等培训方式,提高管理能力、安全素质和操作技能,全年开展各类教育培训1334期,5.3万人次参与。注重安全示范班组建设,打造特色班组文化,提升班组安全保障能力。不断丰富“双全日”工作抓手,深入开展全系统隐患排查治理,强化全员查“三违”反“三违”工作,制发岗位应知应会明白卡15.6万张,聘任首席专家和专家助理217人。

  民生福祉暖人心,企业关怀显真情

  盘江股份始终坚持以人民为中心的发展思想,抓好办成可感可及的民生实事。提供职工周转住房611套,改造升级大学生公寓、老旧小区;积极为职工缴纳企业年金;出台职工大病救助、子女就学实施方案;关心帮助困难职工,发放各类救助、慰问金162万元;积极主动参与全国文明城市创建工作,着力打造宜居宜业美丽矿区,不断提升职工的获得感、幸福感与安全感。

  梦虽遥,追则能达;愿虽艰,持则可圆。回首2024,我们顶压前行,展望2025,我们信心百倍。新目标、新起点,盘江股份干部职工将以更加饱满的热情、更加坚定的步伐、更加务实的作风,迎接新挑战,把握新机遇,向着高质量发展目标努力奋斗。

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