来源 :中文传媒第一发布2023-07-24
7月24日上午，中文传媒召开2023年二季度工作调度会。集团公司党委委员、董事，中文传媒党委副书记、总经理吴涤作二季度经营工作报告，中文传媒领导班子成员就各自分管工作提出要求，中文传媒总会计师熊秋辉就二季度经营情况作财务专题分析，部分子公司和重点项目代表作了交流发言，会议由中文传媒党委副书记、董事、常务副总经理蒋定平主持。
吴涤指出，二季度以来，中文传媒各级经营管理团队，围绕“主业稳健、多元拓展、资本创新、数字赋能”的经营工作思路，积极、稳健、推进各项重点工作，主题教育走深走实，主业经营稳中求进，多元拓展稳健有力，重点项目稳步推进，经营总体平稳向好，取得了较好的“双效”业绩。
吴涤强调，三季度是经营发展、大抓项目的“黄金季”“关键季”，对于实现全年目标任务具有决定性影响。要按照集团公司二季度工作重点调度会六大方面工作部署，在集团公司党委的坚强领导下，继续发挥主力军、主阵地、主先锋作用，坚持“一个引领”做到“四个全面”，以争先进位的昂扬锐气拼搏三季度，跑好“下半程”，努力完成全年经营目标任务。
一是坚持党建引领，扎实提升主题教育质效。理论学习要悟真理、增实学；调查研究要察实情、谋实策；推动发展要下真功、见实效；检视整改要见真章、出实招。
二是主业稳健，全面提升行业竞争优势。要深耕主业，聚焦重大出版、擦亮江西文化、强化国际出版。要稳固格局，稳住教材教辅业务格局、稳住图书零售市场份额、稳住发行集团主业体量。要提质增效，高度重视图书质量、全力推进产品线建设、推进名报刊重塑工程。
三是多元拓展，全面构建内引外联格局。要厚植优势，拓展业务，对内做好资源整合、对外并购赋能产业、积极拓展印刷业务。要聚焦特色，做强多元，立足项目、渠道、优势发力。要盘活存量，提升收益，盘活低效闲置资产、强化存续项目管理、压减层级提升效益。
四是资本创新，全面加大投资并购力度。要强化投资并购，拓宽信息渠道、做好投资研判、加强资金管理。要积极强链补链，深化平台建设、推进业务转型、发挥内容优势。要提升运营水平，科学制定指标、打造专业团队、创新考核办法。
五是数字赋能，全面促进产业转型升级。要夯实数字经济底座，加快融入文化大数据体系、融合多种出版传播介质、聚焦原创加强策划。要促进产业链经营协同，提升经济效益、提升运营效率、提升协同效果。要开创文化产业新模式，树立改革典型、善用人工智能、构建行业生态协同。
吴涤强调，下半年还需要集中精力做好五方面重点工作。一是全面筑牢安全防线；二是加快推进重点项目；三是加大机制改革力度；四是持续深化“五查五改”；五是认真抓好审计整改。
中文传媒在昌各一级子公司主要负责人、总部各部门主要负责人等40余人参加了会议。