来源 :新农开发2023-12-22
为全面了解和掌握新农开发各子公司和总部一年来的工作情况，总结经验，查摆不足，改进工作。近日，根据新农开发党委的统一部署，新农开发党委副书记、监事会主席、工会主席王建峰，党委委员、纪委书记刘罡带领总部相关职能部门成员到塔河种业、新农甘草、新农发和公司总部开展2023年年终考核工作。
王建峰在作动员讲话时强调，要充分认识考核工作意义，要实事求是做好考核工作。一是组织好民主测评评议。要认真听取班子工作报告，仔细阅读干部“四述”报告，做到心中有数，才好充分行使民主权利，表达自己真实意愿，提高考核质量。二是开展好个别谈话。要出于公心，正确评价领导班子和领导干部，对成绩既不拔高，也不贬低，对缺点既不夸大，也不缩小，实事求是、客观公正地作出评价，要坚持问题导向，重点谈领导班子和领导干部存在的问题和不足。三是运用好考核结果。领导班子和领导干部要根据考核反馈的问题，结合领导班子民主生活会或专题会议，开展批评和自我批评，有针对性地提出整改措施，切实用考核促进工作。
考核组一行通过召开考核考评会议、民主测评、个别谈话、现场观摩、业务交流检查等工作流程，多渠道对各子公司领导班子成员及其他管理人员一年来的理论学习、工作履职、廉洁纪律等方面进行了全面考核，坚持“一把尺子量到底”，不打人情分、不打形式分，科学高效地完成该项重点工作。切实通过倾听基层单位和一线员工心声、汇聚工作经验得失，促进企业高质量发展工作取得实效。
新农开发总部考核大会现场
塔河种业公司考核大会现场
新农甘草公司考核大会现场
新农发公司考核大会现场
此次年度考核工作，是加强人才队伍建设，严格人员管理的具体体现，也是改进作风、提高工作效能的必然要求。增强了公司全体员工的岗位意识、责任意识和争先创优意识，达到了在交流中学习、在总结中反思、在评判中提高的目的，为2024年工作开好局、起好步、定好调，进一步推动公司各项事业高质量发展。