来源 :新农开发2023-01-11
近日，新农开发党委副书记、监事会主席王建峰，党委委员、副总经理、工会主席张亦带领公司总部相关部门成员，分别对塔河种业、新农乳业、新农甘草和新农发4个子公司开展2022年年终考核工作。
王建峰在作动员讲话时强调，年度考核是一项十分严肃的任务，公司党委重视、干部关注、员工关心，考准考实领导班子和领导干部工作成效，意义重大、影响深远。王建峰指出，一是要对过去的工作进行客观的分析，认真地总结，既要肯定成绩、更要查找不足。二是要实事求是，公正地评价领导班子和领导干部，切实做出恰如其分、客观真实的评价。三是要高质量推荐后备干部，真正将政治上可靠、勇于担当、业绩突出、群众公认的优秀干部推荐出来，注重推荐符合新时期的好干部。
考核采取班子及个人述职、民主测评、民主推荐、查阅工作台账资料和个别谈话等方式，多渠道对各子公司领导班子成员及其他管理人员一年来的理论学习、工作履职、廉洁纪律等方面进行了全面考核，坚持“一把尺子量到底”，不打人情分、不打形式分。
新农开发总部考核大会现场
塔河种业公司考核大会现场
新农乳业公司考核大会现场
新农发公司考核大会现场
新农甘草公司考核大会现场
此次考核大会的召开，是加强人才队伍建设，严格人员管理的具体体现，也是改进作风、提高工作效能的必然要求。增强了公司全体员工的岗位意识、责任意识和争先创优意识，达到了在交流中学习、在总结中反思、在评判中提高的目的，为2023年工作开好局、起好步、定好调，进一步推动公司各项事业高质量发展。