承德钒钛召开1月份生产经营及重点工作计划例会

　　1月2日，承德钒钛召开2024年1月份生产经营及重点工作计划例会。承德钒钛党委书记、董事长耿立唐强调，要坚决贯彻落实河钢集团决策部署，赋予“以钒定钢”新内涵，提升钒钛新材料产业发展新高度，凝心铸魂，砥砺前行，奋力谱写钒钛产业高质量发展新篇章。承德钒钛总经理张振全部署生产经营重点工作，党委副书记、工会主席赵建东安排党群重点工作。承德钒钛领导班子成员出席会议。

　　耿立唐指出，2024年，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，坚决落实集团决策部署，凝心铸魂，砥砺前行，奋力谱写中国式现代化承德钒钛新篇章。要坚持“以钒定钢，以高炉为中心，以贡献者为本，以效益最大化为目标”的理念，贯彻以人民为中心的发展思想，坚决守住安全生产的底线和红线。

　　耿立唐结合承德钒钛经营发展实际，对相关理念进行了简要解读。他说，要坚持“以钒定钢”，并赋予其新的内涵，对标行业先进，明晰承德钒钛当前在钒钛领域所处的地位，切实增强危机感、紧迫感、责任感和使命感；要抓住钒钛产业发展的战略机遇期和重要窗口期，高瞻远瞩地做好钒钛产业整体发展规划，加快钒钛新材料产业园区建设，加足马力提高产量、扩大规模，全面推进钒钛新材料研发和产线提质增效、降本增效，为做强做优做大钒钛产业夯实基础。要坚持“以高炉为中心”，强化“大高炉”概念，生产管理延伸至烧结系统、前端物料保障及公辅服务系统，落实精细化管理，优化工艺条件，构建长期稳定高效的生产局面。要坚持“以贡献者为本”，更加注重激励机制的导向性，注重正向激励，强化整体激励与单项激励有机结合，加大对降成本、提售价、增效益等重点工作取得突破性进展的奖励力度，充分调动一线职工的积极性。要坚持“以效益最大化为目标”的生产经营原则，落实“三个对照”要求，形成成本、产品、客户三个优势，确保实现效益最大化，提升产线盈利能力和企业核心竞争力。要坚持以人民为中心的发展思想，坚决守住安全生产的底线和红线，要站在讲政治的高度抓牢安全生产工作，以打铁还需自身硬的决心和信念，夯实安全基础管理，确保安全生产长治久安、万无一失。

　　耿立唐强调，要强化干部作风建设，淬炼干事创业的担当作为，护航企业高质量发展。2023年，承德钒钛各级领导干部以身作则、率先垂范，在推动承德钒钛经营发展工作中起到了重要作用，值得肯定。希望各级干部再接再厉，砥砺前行，再创佳绩。党委组织部要将干部素质提升作为2024年的工作重点，强化培训学习，提供交流机会，在学习中提升、在提升中交流，切实打造一支政治素质高、业务能力强、工作作风实的干部队伍。广大干部要坚定理想信念，坚持不懈加强自身学习和提升，增强担当负责的意识和本领，充分发挥“领头羊”作用。

　　耿立唐最后强调，各驻承单位、各合资合作公司以及以鲍守坤为代表的先模个人和集体，都要与承德钒钛同呼吸、共命运，勠力同心，奋楫笃行，共同为加快推进钒钛产业高质量发展贡献力量。

　　张振全强调，迅速落实河钢集团和河钢股份下达的挖潜增效任务，以现金流指标为核心，以营销为龙头，以标准成本为考量，加强精细化管理和精准化管控，把主要精力用在提升关键技经指标上。围绕元月经营目标，深入落实挖潜增效措施，向技术创新要效益、要产品、要成本，迅速构建稳定高效低耗的生产经营新模式，奋力实现元月开门红，为完成全年任务起好步、开好局。铁前系统要稳定铁水含钒指标，持续开展提煤降焦攻关，固化工艺操作制度，强化外围物资保障，重拾成本控制优势。钢轧要在保证产品高效高质交付的基础上，强化能源成本控制，完成增钒增效任务。钒钛要继续强化内部管理，全面做好消库存保流通、钒产品提质、专项工作推进等各项任务。非钢要严格落实项目制管理，提升盈利能力和水平。要毫不放松抓好安全环保工作。