承德钒钛召开12月份生产经营分析例会

　　12月18日，承德钒钛召开12月份生产经营分析例会。承德钒钛总经理张振全强调，要坚决贯彻落实河钢集团各项部署要求，切实增强危机感和责任感，以精细化管理和精准化管控为手段，脚踏实地练内功，求真务实挖潜力，全力以赴提升产线经营创效水平和盈利能力，为今年收好官和明年起好步奠定坚实基础。

　　张振全结合12月份上半月生产经营情况部署了下一步生产经营重点工作。他强调，要切实增强危机感和责任感，以精细化管理和精准化管控为手段，全力以赴提升产线经营创效水平和盈利能力，为今年收好官和明年起好步奠定坚实基础。铁前系统要抓住外围条件改善的时机，落实好提煤降焦、结构性降费等降成本措施，深入推动、奋力实现河钢集团内铁成本最优的目标。钢轧系统要用刚性生产组织推进柔性生产模式，确保达到稳定、高效、低耗的效果；要充分发挥科技创新对指标改善、成本降低、效益提升的促进作用；要立即启动元月份接单工作，坚持“无边际不接单”原则，提升产品创效能力。钒钛系统要真正落实高效生产组织模式，推动钒产品提质增量，最大限度提升钒钛产品创效水平。非钢系统要做好明年全面预算工作，同时开展好今年生产经营回头看，找差距、定措施，提升创效水平。

　　张振全强调，要深刻领悟、快速落实河钢集团2023年科技创新大会和2024年工作务虚会等重要会议提出的工作要求，切实提升盈利能力。各单位要以市场为导向，以2024年全面预算管理为准绳，对照市场化标准成本，找准措施，快速落实；要坚持以增效为目标，深度优化“两个结构”，持续挖潜降本，提升产线盈利能力；要落实“无边际不接单”的要求，拓市场、接订单、提售价，提升产品创效能力；要向技术要产品、向技术要成本、向技术要效益，发挥科技创新的重要作用，不仅让产品拥有高度，更要提升产品盈利能力。

　　张振全强调，要持之以恒做好安全环保工作。各单位、部门要瞄准环保冲A目标，发挥主观能动性，大力开展环境自主改善工作，提升厂区环境治理水平。要主动作为，确保高质量推进在建环保项目建设和绿色运输工作。要坚持以案为鉴，落实“抓早、抓小、抓过程、抓险肇”的安全管理措施，做好全年安全生产回头看工作，汲取教训，强化安全意识。要立足系统检修和防火防冻等安全重点工作，落实落细安全措施，提升应急处突能力。