承德钒钛党委深入推进主题教育成果转化为生产经营实际成效

　　承德钒钛党委深入推进主题教育成果转化为生产经营实际成效

　　主题教育开展以来，承德钒钛党委深入落实河钢集团党委关于主题教育的部署要求，紧紧围绕主题教育总要求和根本任务，快速行动深入推进，把主题教育融入生产经营全方面、各环节，以有力的举措、扎实的行动，不断推动主题教育往深里走、往心里走、往实里走，切实把主题教育成果转化为推动钒钛产业高质量发展的实际成效。

　　坚持以“链式思维”推动高端化发展迈出新步伐。承德钒钛党委按照“延链、补链、强链”思维，不断延伸钒钛产业链，持续拓展钒钛新材料应用场景。钒钛事业部党委通过师带徒、创新工作室、技能大师、课题攻关等形式，引导党员带头紧盯非钢领域用钒的新技术、新工艺，全力研发升级航空级片剂钒、高纯钒等高端产品，促进高纯钒产量同比提升12.97%、航空片剂钒产量同比翻一番，实现非钢领域用钒占比提升4.52个百分点。同时，落实“双带三单”专项攻关行动，强化各工序协同联动，全方位促进生产工艺和控制指标再提升，氮化钒品位命中率突破攻关目标，一次焙烧转化率、尾渣全钒均实现新突破。柱宇钒钛党支部积极采取措施，挖掘潜力、攻坚市场，分析优化生产流程，加大产线关键指标攻关力度，夯实设备基础管理，通过引进先进工艺技术和节能设备，降低能源消耗和原材料采购成本，执行精准化管理和精细化管控，提高资源利用率，促进单耗环比降低4%。兴通钒业党支部不断加强精细化管理，严格执行二次渣分区存放制度，将含钒物料二次回收利用、科学掺混，促进钒收率指标全面提升，促进尾渣全钒降低0.05%。

　　聚焦降成本核心任务，党建引领深化降本增效。承德钒钛党委强化全员成本意识，引导广大干部职工主动担当作为，推动铁前降本重点工作见实效。铁前经营中心党委推行特色主题党日活动，各作业区依据专业特点，组织分管相关专业党员召开月度专题攻关会，运用“抓重点、补短板、强弱项”大调研活动，深入调查制约产线提效的影响因素，建立174项问题清单，依据问题清单制定攻关清单，充分运用“双带三单”专项攻关行动和“降本增效比贡献、技术升级勇争先”主题先锋赛活动，发挥28个党员攻关团队和19个党员先锋岗、争创岗作用，推行“课题立项+揭榜领题”，制定193项攻关举措，强力攻坚关键技术经济指标。截至目前，钒粉配比环比提高11.9个百分点，铁水含钒率环比提高0.023个百分点，喷煤比环比提高1千克/吨。承德钒钛机关党委资源配置部支部不断加强全面预算管理，坚持效益最大化原则，制订结构计划管理办法，促进成本结构最优，稳定智利粗粉资源供应，提高烧结矿含钒，通过采销联动的模式采购钒酸铵，实现增钒增效。河钢采购承钢分承德钒钛党总支坚持以生产需求为导向，深层次优化用料结构，灵活调整采购策略，提高优质物料采购量，实现采购成本持续降低；坚持甄选优质供应商渠道，侧重考察供应商保供能力，同时推进铁粉避峰就谷采购，实现物流降费1800万元，优化张宣科技球团运输方式，降低物流费用21元/吨，增加山西地区汽运干焦，协调哈尔滨嘉运发运火运干焦，不断提升干熄焦比例。

　　突出“四个更加关注”，坚定不移推进“两个结构”优化。承德钒钛党委全面贯彻新发展理念，以技术升级为主线，优化结构成本和技术指标，推动承德钒钛经济效益再提升。建材经营中心党委紧紧围绕生产高效这一重点工作，不断加强工艺课题立项攻关，制定提高终点命中率、提高一倒出钢率、降低铁耗和钢铁料消耗等攻关课题，引导广大党员亮底色、攻难关、破难题，成为最佳指标、最优业绩的创造者，进一步提高产线效能。7月份，钒回收率同比提升14.03个百分点，实现吨钢降本1.27元。板材经营中心党委开展提高钒回收率、降低钢铁料消耗、降低合金料消耗攻关，钒回收率创历史最高水平，吨钢钢铁料消耗最低达1045千克，吨钢合金料消耗降低11.22元，实现挖潜2000余万元。深挖“高强+薄”产品性能优势，1.2毫米超薄规格热轧卷板月产达3590吨，创今年以来最好成绩，其中2000余吨交付西亚地区“一带一路”合作国家，创单月销往海外市场最大订单。强化定制服务，高端工具钢销往国内最大的锯片生产基地，5000余吨高强弹簧钢全部销往东北地区客户，优良的产品质量赢得客户青睐。冷轧事业部党委将含钒镀锌优特钢合格率、成材率控制等指标细化分解到班组，在各班组之间组织竞赛评比，利用班前班后会总结分享经验，找差距、补短板，切实提升产品合格率、成材率控制能力，提高产线控制水平。强化工艺技术管理，持续优化操作规程，优化冷热轧工序衔接，提高原料质量，完善工艺制度，严格执行锌层正差率控制，在保证锌层厚度的前提下，合理匹配生产计划，减少锌层过渡，降低锌层正差率，减少锌锭消耗，含钒镀锌优特钢合格率98.94%，成材率99.53%，均创历史新高。

　　推进产线智能制造，大力实施工艺创新、技术创新。承德钒钛党委充分发挥把方向、管大局、促落实的作用，高质量推进科技创新工作。工程承德钒钛党委充分发挥信息化、智能化优势，聚焦产线急难问题，坚持技术升级工作导向，促进主题教育效果落实落地。把准调研方向，制订问题清单和措施清单，完成1780轧线变频装置稳定性及节能研究、5G无人天车半自动卸卷技术升级项目等28项；紧盯关键核心，以设备“零故障”为目标，全面开展高炉、炼钢、轧钢系统设备精细化管理工作，完成现场设备整改115项。物流承德钒钛党委深入一线调查研究，贴近物流发展实际，形成社会铁路运量提量增收、铁路沿线桥梁隐患整治等7个调查研究课题。积极开展“双带三单”专项攻关行动，先后查找解决制约安全环保、生产经营等问题61项，以多种形式开展理论学习、做实做细调查研究推动主题教育走深走心。检验检测中心党委以“双带三单”专项攻关行动为抓手，充分发挥党员干部的带头、带动作用，讲责任、讲担当、讲奉献，聚焦“降本增效、技术升级”两大重点任务，深度查摆问题，找准发力点，深度分析问题清单，明确攻关清单具体措施，确保主题教育取得实实在在的成效。深入开展调查研究，在解决真问题、真解决问题上下功夫，深入基层调研11次，调研9个基层点位，坚持以学促干，全面实现远程集中计量全面覆盖的推进工作，持续研发更高效环保的检验方法，总计解决工作难点32项，实现检验准确高效。能源事业部党委强化思想政治引领，锚定“一切以效益为中心”的理念，充分发挥党员带头攻关作用，针对制约关键指标提升难题开展攻关，不断通过科学优化各系统运行方式，精准调控介质供应，多项指标实现突破。同时，在生产上将全面预算管理与单班组日成本核算工作相结合，对标水、电、气、煤等主要能耗指标，扎实推进精细化管理，深挖工序内部降本潜力，实现效益最大化。7月份，该事业部吨钢发电量超计划36.77千瓦时，成本较目标降低0.89元/吨钢。

　　全面推进市场化变革，推动非钢系统创效增收。承德钒钛党委牢固树立“人民至上、生命至上”的安全发展理念，大力推进环保绩效创A工作，积极盘活存量资源，通过深度挖掘非钢产业发展潜力，不断提高非钢创效实力。万树园承德钒钛党委结合理论学习和调查研究，围绕经营实际，加强社会化市场拓展，实行小微团队规范化管理市场化运营，不断完善经营管理体系，持续提升商超、餐饮、城市服务能力和创效水平，7月份经营收入和利润均超额完成目标值，其中利润超目标值20%以上，商超板块通过开展节日档促销推广，实现收入环比增长2%。大河环科承德分承德钒钛党委充分发挥党员干部的先锋模范作用，积极开展“双带三单”以及“大兴调查研究之风，机关干部下基层”活动，通过优化供水模型，做好科学供水调度，不断实现水系统供水质量的整体提升。组织开展铁前除尘系统整改验收工作，明确时间节点，倒排工期，挂图作战，在不断恢复设备功能精度的同时实现了设备见本色。在渣山环境整治工作中，通过增加道路洒水频次、就近移植火炬树等措施，有效抑制尘土、增加绿化面积，为推进环保创A工作作出积极贡献。再制造中心党支部将主题教育总体要求与中心业务深度融合，形成同频共振互相促进的良好局面。该中心结合工作实际，通过“双带三单”专项攻关行动、党员挂牌攻关、党员先锋岗、主题先锋赛等载体，引导中心职工在高创效业务提质增量、优化工艺流程、降低生产成本等重点工作带头攻关，其中离线设备修理、空调修理、高压电机保养修理，该三项重点业务设备维修合格率提至百分之百。