承德钒钛深入调查研究推进体制机制改革

　　5月份，承德钒钛通过深入基层调查研究，广泛听取征集基层意见和建议，积极谋划推进体制机制改革。截至目前，共确定改革项目27项。

　　承德钒钛运营改善部充分发挥职能作用，指导主体单位以精细化管理、细化产线独立市场单元、深化绩效分配改革为重点，非钢单位以推进非钢产业由量的增长向质的提升转变和推进小微团队规范化管理及市场化运营为重点，职能部室以提高服务效率和夯实基础管理为重点，结合各自实际，认真谋划制定相应的改革项目，形成了上下同欲的良好改革局面。改革项目确定后，按照既定的工作目标和时限要求，倒排工期，压实责任，细化月份推进计划，认真组织推动。运营改善部按月进行跟踪、督导、评价，全力做好各项改革项目的督导推动工作，以改革进一步激发企业活力。