来源 :山东国资资讯2023-05-25
主题教育开展以来，山东国资国企认真贯彻落实中央决策部署和省委工作要求，在深化检视整改上下功夫、求实效，把检视整改贯穿主题教育始终，列好用好问题清单，细化分解任务、落实落细责任、加力推进整改，以问题整治成果增强主题教育实效。
山东高速坚持调研开路，扑下身子搞调研，把脉问诊开药方，运用党的创新理论研究新情况、解决新问题。
从中央部署大兴调查研究之风开始，山东高速就围绕企业高质量发展，启动了调研工作，明确了“一明、二问、三找、四发力”的调研思路，列出调研清单，确定调研课题，班子成员和高管领题深入一线开展调研，累计梳理产业协同、科技成果转化、绩效考核等方面问题110余个。
针对调研发现的问题，山东高速注重加强分类指导，需要集团协调解决的，主动对接、靠前指挥，帮助协调解决；需要党委研究解决的，充分酝酿、形成方案，集体研究决策。所有问题实行清单化管理，挂牌督办、挂账销号，重大问题集团领导靠上抓落实，目前已解决各类问题90余个。
比如，调研发现有的权属单位在项目投资等方面存在服务大局功能不强、投后管理不到位等问题。对此山东高速进行专题研究，严把资金投向，优化投资管理体系，做实做细项目可研、尽调、论证等环节，狠抓事中跟踪监管和投后评价整改，切实提高投资质量。
针对服务区缺少消防手续这一全国政策性、历史性难题，山东高速上下联动、立即行动，领导带队与相关部门多次沟通，协商解决办法，有效解决了服务区、隧道、收费站点消防手续缺失的历史遗留问题。
山东高速把问题整改贯穿主题教育始终，在检视问题上做到“深查细照”，在整改落实上做到“真改实改”，着力破解影响和阻碍高质量发展的突出难题。
山东高速既从具体问题中检视理念问题，召开专题务虚会，把调研发现的生产经营问题充分梳理分析，着力从体制机制上找原因、想办法。又从个别案例上检视面上问题，召开“以案促改”专题民主生活会，深入查找集团党委在党风廉政建设和反腐败工作中的短板弱项，认真开展批评与自我批评。
山东高速还进一步优化重点工作督查督办制度，对检视查摆的问题，逐项制定整改措施，每周调度、一抓到底。同时，结合省纪委部署的“靠企吃企”专项整治和“以案促改”工作，制定专项整治方案，敢于动真碰硬，务求取得实效。
山东高速通过调查研究推动解决问题，各项工作实现了较大突破。
重点项目再创新高。作为全省基础设施建设主力军，山东高速自我加压、主动作为，确定了“四通车、九开工、880亿元投资”的年度目标，投资额、在建及新开工项目数均创历史新高。目前，累计完成投资306亿元，占年度计划的34.8%，各在建重点项目正加速推进。
企业改革持续深化。山东高速全面启动对标世界一流企业质效提升和价值创造行动，优化完善集团层面寻标对标清单，着力构建“一体两翼三驱动”产业格局，加快推动山东高速从数量规模型向质量效益型转变。
为民服务有声有色。山东高速以“为公众提供高品质的出行服务”为宗旨，在收费站、服务区等窗口单位积极开展服务提升活动。针对“淄博烧烤”火热带来的流量持续高位的情况，山东高速提前谋划研判，采取区域联动、网内分流、智能管控等措施，在车流量激增的情况下，没有发生长时间大面积压车，保持了高速公路安全畅通。
生产经营稳中有进。山东高速充分发挥省属骨干企业“稳定器”“压舱石”作用，坚持“干”字当头、“实”字为要，今年1-4月集团营业收入、利润总额和净利润同比分别增长17.1%、16.2%、24.4%，超额完成既定目标，实现“开门红”。