来源 :航天动力清风窗2025-01-02
为了全面总结、科学评价中层干部履职成效，强化责任和目标意识，促进干部履职尽责担当作为。12月30日，航天动力召开2024年度公司中层干部述职考评会，公司领导班子成员、所属子公司领导班子成员、公司本级部门副职级以上中层干部参加会议。
会上，述职人员围绕年度经营业绩目标、重点工作、队伍建设、个人成长等方面逐一述职，总结经验、剖析不足的同时，汇报2025年工作思路和计划。公司领导分别进行提问和点评，带动各单位班子成员复盘年度工作、找出焦点问题、理清工作思路，为更好推进2025年工作，抓住关键点、找准切入点。
总经理薛晓军对大家2024年的工作成绩表示充分肯定，在全面分析公司发展面临的内外部形势及存在的问题后，对做好2025年工作提出四点要求：
一是要统一思想、凝聚共识，全力以赴完成好年度经营任务目标。各单位应坚持问题导向、结果导向，深度聚焦、精准识别制约自身发展进程的关键矛盾点，找出切实可行的应对措施，集中力量、狠抓落实，以实现破局发展，确保全面完成年度经营任务目标。
二是要改革创新、提质增效，激活产业发展新动能。应加快推进落实改革步伐，聚焦流体动力与传动主业不断做精做优，精心培育增量业务，全力打造公司核心竞争力;充分发挥好公司投融资平台功能，挖掘公司发展新动能。
三是要聚力攻坚、加压奋进，推动公司可持续健康发展。各产业板块经营实体要提前谋划、抢抓机遇，在产业融合、能力建设、市场开拓、核心竞争力提升等方面，积极落实重大改革举措，攻坚克难，奋力完成改革任务目标，推动公司持续健康发展。
四是要优化管理、深化服务，不断提升运营管理效能。职能部门要围绕经营目标，充分发挥管理和服务职能，持续优化业务管理流程，强化合规管理和风险防控，提升运营质效。各经营实体应紧抓产品质量和生产交付，持续提升合同履约能力，筑牢高质量发展根基。
梦虽遥，追则能达;愿虽艰，持则可圆。2025年是全力实现“十四五”目标任务、精心谋划“十五五”发展蓝图的关键之年，也是公司推进全面深化改革的关键之年，机遇与挑战并存，全体干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，团结一心、迎难而上，以实干实绩奋力迈进公司高质量发展新征程，共同谱写航天动力崭新篇章。