来源 :航天动力清风窗2023-08-09
8月8日，航天动力召开党委理论学习中心组（扩大）学习会，“第一议题”学习传达中共中央政治局分析研究当前经济形势和经济工作会议精神，集中学习习近平总书记重要文章《加强基础研究实现高水平科技自立自强》，学习传达航天科技集团2023年度领导干部会精神，并结合公司产业发展，以及前期班子调研先进同行企业的经验及成果，展开充分研讨，进一步对标提升思路，夯实产业发展根基。
公司总经理薛晓军，党委书记卢振国，及领导班子成员参加会议，总经理办公室、经营管理部、党群工作部负责人列席会议。会议由卢振国主持。
会议认为，集团公司2023年度领导干部会是在全面建设社会主义现代化国家开局起步关键时刻召开的一次重要会议，集团公司党组紧密围绕党的二十大作出的“建设现代化产业体系”战略部署，为加快构建现代化航天产业体系作出了总动员、吹响了总号角，为推进“两个一流”建设、实现航天产业高质量发展指明了方向、提供了遵循。
结合会议精神学习传达情况，以及班子成员调研成果，与会人员积极发言，围绕通过对标学习，对自身工作的启示、存在的短板弱项，以及后续的改进方向三个方面展开充分研讨，并结合自身分管业务领域发展现状，明确目标，细化措施。
卢振国指出
要将此次调研与集团公司领导干部会议精神结合起来，结合公司产业发展，夯实基础。
一是要树立坚定发展信心。实业兴邦，产业强国。建设现代化产业体系是推动高质量发展的必然要求。我们要对自己所处行业充满信心，抢抓机遇，迎难而上。
二是要保持坚强的战略定力。对标企业的成功经验告诉我们，要围绕产品的转型升级不断进行深耕，在自己所属的行业里做精、做细、做强，不断打造企业核心竞争力。
三是要拿出敢当第一的勇气。我们要充分发挥技术资源优势，立足主业，凝聚共识，对标产品、对标市场，深入践行“院魂”，勇于向着世界第一发起挑战，早日成为实现跨越式发展的优质上市公司。
薛晓军强调
对标企业的发展历程是值得我们每一个人去思考研究的，有很多方面值得我们学习借鉴，每个人都应该立足自己的工作领域深度思考，对标找差距，理思路、定措施。要聚焦主业，不断做细做精做强，同时要融入六院产业发展，在高端制造能力提升方面狠下功夫，要积极促成与对标企业的深度联系，实现合作共赢。
会议最后提出成立两个工作小组，分头落实“企业文化建设与综合实力提升”以及“做强主业融入六院产业发展”相关工作，党委书记和总经理分别牵头挂帅，组织相关部门制定形成对标提升方案，增强企业核心竞争力。
文字/图片：刘秋香