华夏幸福召开了一季度工作会

　　初春的北京，风和日丽，生机勃发。4月9日，华夏幸福召开一季度工作会议。公司董事长王文学会同公司管理层听取了孔雀城、产业新城、产业发展、资产经营管理、物业等业务条线汇报，并就公司一季度工作和未来发展做了重要安排。

　　王文学总结说，2022年一季度，公司积极主动，排除万难，债务重组签约达到半数，成功实现首次现金兑付；顺利完成与永清、广阳两个政府的资产交易协议签署，资产处置进展符合《债务重组计划》安排。

　　保交房工作整体平稳有序，产业新城经营稳定向好，投资管理实施坚定不移，项目和费用评审严格规范，公司整体经营水平显著提升。

　　关于下一步工作，王文学提出五个方面安排：

　　第一，要以机制创新，激活企业的经营活动共建共享。第二，要以债务化解和保交房为基础，保证企业可持续发展。确保交好房，化好债，不给各级党委政府添麻烦，以报答各级政府的关怀和支持。第三，要以产业新城业务重构为抓手，重塑企业发展战略。包括逻辑重构、业务重构、价值链重构、组织重构、机制重构、治理重构、估值重构。第四，要以资产经营管理作为公司总资源池、总战略预备队。第五，要以投资管理为核心，构建投资管理、预算管理、资金管理、成本管理和集中采购管理“五位一体”的投资管理体系。

　　王文学董事长表示，经过2021年和今年一季度的不懈努力，公司债务化解工作取得阶段性重大突破，整体生产经营已经企稳，要整理行装，向着心中理想的方向奋勇前进！

　　大家表示，通过本次一季度会议和董事长宣讲，看到公司债务化解进展显著，生产经营企稳向好，体制机制保障有力，战略方向清晰笃定，深感振奋，备受鼓舞，进一步统一了思想，提振了信心，坚定了信念，增强了干劲。