关注我们
提供全产业链、全价值链综合服务
这是中油工程第1497期、第1896篇文章
1月29日，中油工程2024年工作会议在京召开。会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，认真落实集团公司工作会议要求和党组决策部署，总结2023年工作，分析面临形势，部署2024年重点任务，动员全体干部员工牢记责任使命，坚持创新驱动，深化改革管理，加快转型升级步伐，奋力开创公司高质量发展新局面，为集团公司建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司作出新的更大贡献。
集团公司党组成员、副总经理谢军出席会议并讲话。集团公司副总工程师，中油工程董事长、党委书记白雪峰作《坚持创新驱动深化改革管理加快转型升级步伐奋力开创高质量发展新局面》工作报告。中油工程总经理、党委副书记王新革主持会议。
谢军充分肯定了中油工程2023年工作取得的成果，指出，2023年中油工程深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会集团公司党组赋予的新定位，提高发展质量，推进转型升级，在发挥战略支持作用上展现了新作为，在推进科技自立自强上取得了新进展，在奋进高质量发展上迈出了新步伐，在推进企业转型升级上实现了新突破，圆满完成各项任务目标，企业发展呈现新气象、开创新局面。
就进一步贯彻落实党的二十大重大决策部署和集团公司工作会议精神，做好当前和今后一个时期的工作，谢军强调三方面意见。
一是牢记重大嘱托，对标世界一流，坚定不移做强做优做大工程建设业务
工程建设业务是集团公司产业链价值链上的重要一环，是集团公司整体比较优势、核心竞争力的重要体现，是贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神、建设世界一流企业的重要力量，在集团公司保障能源安全、实现科技自立自强、助力炼化转型升级、支撑战新业务发展、实施国际化战略中扮演着重要角色。
1
要牢记使命责任
胸怀“国之大者”，深入贯彻国家能源安全新战略，充分发挥战略支持作用，坚决当好国家和集团公司重点工程建设的主力军，坚决当好高水平科技自立自强的排头兵，加快提高核心竞争力和价值创造能力。
2
要坚定发展信心
抢抓机遇、乘势而上，积极融入国家战略发展大局，全力保障油气增储上产，持续推进瘦身健体，不断提升发展质量。
3
要推进转型升级
加快推进产业链从油气化工领域加快向战略性新兴领域延伸，价值链从中低端领域向中高端领域上移，驱动力从要素驱动向创新驱动转型，管理上从传统粗放管理向精细精益管理转变。
4
要补齐差距短板
对照总书记的重大嘱托，对照担负的使命任务，对照集团公司党组的战略部署，提升能力水平，勇毅担当作为，奋进高质量发展。
二是纵深推进“两优化、两创新、两提升”，努力建设世界一流企业
发挥好战略支持作用、奋进高质量发展是当前中油工程的两大中心任务，要再接再厉，久久为功。
要纵深推进“两优化”，着力加快转型升级步伐，着力提高业务的管理含量、技术含量，将业务重心放在高端业务上，加快战略性新兴产业布局，稳步推进国际化进程，全面推进数字化智能化转型。
要纵深推进“两创新”，着力增强战略支持能力，大力推进科技创新和管理创新，一切围绕项目干、一切聚焦效益转，严格“六大控制”，加大“六化”应用，确保高水平建成国家和集团公司重点工程。
要纵深推进“两提升”，着力增强自立自强能力，加快提高核心竞争力，坚持技术领先、成本领先、效率领先，始终保持在工艺技术、工程成本、作业效率方面的领先优势，加快提高价值创造能力，全面提升企业盈利能力和资产质量。
三是锚定更高目标，当好标杆旗帜，奋力开创高质量发展新局面
奋力开创高质量发展新局面，就要有新作为、新成效。要勇担当、创一流，当标杆、做示范，努力在五个方面上水平、上台阶。
战略支持要上水平、上台阶
围绕国家战略需要、服务集团发展大局，在服务保障重点工程建设中发挥中坚骨干力量，坚持创新驱动、技术立企，切实把创新摆在发展全局的核心位置。
经营创效要上水平、上台阶
加大营销力度，坚守“两不”底线，统筹实现市场开发质的有效提升和量的合理增长。
企业治理要上水平、上台阶
突出抓好项目管理提升、改革深化提升和上市公司质量提升，努力实现新突破。
安全发展要上水平、上台阶
坚持以人民为中心的发展思想，把“是不是安全”作为开展一切生产经营活动的前提条件，全力保证企业稳健经营，主动应对、及早化解各类风险，为企业发展营造良好外部环境。
党建工作要上水平、上台阶
要旗帜鲜明讲政治，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，引导广大党员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，认真贯彻“两个一以贯之”，深入实施人才强企工程，纵深推进全面从严治党，持续强化正风肃纪反腐，着力打造风清气正的良好政治生态。
白雪峰在工作报告中
全面总结了
中油工程2023年发展成果
深入分析了面临的形势任务，明确了高质量发展的思路目标和2024年重点工作，强调指出，要尽快把思想认识统一到中央对当前形势的科学判断以及党组决策部署上来，胸怀“国之大者”，坚决做到“两个维护”，紧紧围绕为保障国家能源安全、集团公司高质量发展提供自立自强战略支持的新定位，立足国家所需、集团所盼、产业所趋、转型所急、未来所向，坚持做强做优做大国有资本和国有企业这一目标，把高质量发展作为新时代的硬道理，用好提高核心竞争力、增强核心功能“两个途径”，发挥好科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”，加快建设世界一流企业。
会议明确
中油工程2024年年工作的总体思路是
学习会议精神
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届二中全会和中央经济工作会议精神，深入落实集团公司工作会议要求及“两优化、两创新、两提升”工作部署，坚持稳中求进工作总基调，以高质量党建为引领，锚定建设世界一流能源工程综合服务商战略目标，紧紧围绕自立自强战略支持、奋进高质量发展两大中心任务，强力推进研发能力、项目管理、价值创造三个提升工程，聚力做好科技创新、改革管理、转型升级、安全发展四篇文章，着力增强核心功能、提高核心竞争力，奋力开创高质量发展新局面，为集团公司建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司作出新的更大贡献。
会议强调
2024年要重点做好八项工作
一是着力发挥战略支持作用，高水平完成重点工程建设任务；
二是着力增强价值创造能力，打造提质增效“增值版”；
三是着力强化科技创新，加快实现高水平自立自强；
四是着力加强市场营销，不断提高市场开发规模质量；
五是着力推进转型升级，积极发展新质生产力；
六是着力统筹高质量发展和高水平安全，系统防范化解重大风险；
七是着力推进改革深化提升，稳步提升现代企业治理能力；
八是着力突出政治建设，纵深推进全面从严治党。
王新革就贯彻落实
会议精神和做好近期工作提出要求
一是把学习本次会议精神与集团公司2024年工作会议精神充分结合起来，立足工作实际，迅速传达贯彻，细化落实举措，确保各项重点工作落实到位、见到实效；
二是精心组织谋划，统筹抓好生产经营、安全生产等各项工作，积极主动作为，推动全年工作开好局、起好步，确保顺利实现生产经营一月份、一季度“开门红”；
三是做好春节期间领导带班和值班值守，严格贯彻中央八项规定精神及实施细则，做好关心关爱和送温暖，让广大员工群众度过一个平安、欢乐、祥和的春节。
会议传达了集团公司 2024 年工作会议精神；与会人员集中观看了《中油工程2023年工作回眸》视频片；工程建设公司、管道局工程公司、寰球工程公司、昆仑工程公司、北京项目管理公司等五家成员企业作表态发言；会议表彰了2023 年度市场开发和科技创新先进集体、先进个人。
会议以视频形式召开。中油工程领导班子成员、本部全体员工，成员企业主要领导、部分员工代表和受表彰人员在主会场参加会议；各成员企业领导班子成员、各部门负责人及其所属单位班子成员分别在视频分会场参会。
提供全产业链、全价值链综合服务