来源 :国机汽车2024-07-18
7月16日上午,国机汽车组织召开提升价值创造专项工作会。国机汽车党委委员、财务总监、董事会秘书张之亮出席会议并讲话,各二级企业财务负责人进行了情况汇报,本部审计法律部、综合管理部、人力资源部及资产财务部相关人员参加了会议。
会上,国机汽车本部财务人员就专项工作开展情况、难点及亮点工作进行了整体汇报,下属各二级企业财务负责人结合各企业业务特点,从专项工作组织开展情况、相关指标完成进展、已采取的具体措施、工作开展过程中所取得的经验与心得及下一步计划进行了深入分析与汇报。
随后,与会人员还就加强部门协同、重点指标关键要点、专项工作与亏损企业治理协同推进、严格执行“严禁各类虚假贸易十不准”相关要求等进行了讨论,并明确了下一步工作重点。
最后,张之亮作总结讲话。张之亮首先肯定了各二级企业在专项工作开展过程中的有效措施、经验与亮点,同时就下一步专项工作的开展提出了具体工作要求:
一是
要统筹规划、提高站位,建立上下贯通、协同发力的工作机制,进一步采取有效措施,推动专项工作走深走实;
二是
要一企一策、明确目标,各企业要结合各自规模、特点、业务模式及发展规划,建立分层级、立体化的指标体系,为专项行动把准方向;
三是
要对标分析、学习先进,要充分学习先进企业的优秀做法,锁定管理痛点难点,找准短板弱项;
四是
要加强协同,部门联动,调动所在企业各个部门的积极性,共同参与到专项工作中来;
五是
要评估优化、形成闭环,不断对专项工作推进情况进行评估梳理,并将结果纳入到考核之中,真正形成闭环管理。