国机汽车成功举办“奋进新征程·远航者计划” 第二期培训班

　　一年春作首，万事行为先。按照公司2024年培训工作安排，继第一期培训后，国机汽车于3月18日至22日在中国人民大学商学院成功举办“奋进新征程·远航者计划”第二期管理培训班。国机汽车二级企业总助及以上管理干部、本部中层及以上干部、近三年受到党建表彰及绩效优秀的员工代表近50人参加了培训。此次培训受到集团及兄弟企业的关注，集团相关部门、国机资本和中国农机院相关人员参与了培训学习。

　　

　　国机汽车党委始终高度重视干部人才培训培育工作，主要领导指导了第二期培训方案的策划。公司党委书记、董事长彭原璞做了开班动员讲话，党委副书记从容进行了培训总结，副总经理戴旻受邀再次为学员授课。公司班子成员践行终身学习理念，集体参加了相应课程培训。

　　

　　彭原璞在开班讲话中强调“珍惜”“责任”“融合”“纪律”四个关键词，对参训学员提出希望与要求：

　　一是

　　加强学习型组织建设及学习氛围的塑造，保持学习动力与进取精神，珍惜宝贵的学习培训机会；

　　二是

　　切实担负起各自职责和使命，积极应对内外部环境的快速变化，通过系统学习培训，增强发现问题解决问题的能力；

　　三是

　　推进落实企业协同管控下的分权治理，统筹做好信息上收与权力下放工作，加强企业间的融合发展；

　　四是

　　遵守培训考勤纪律，暂时放下手边工作，安心学习、静心思考，相信通过坚持不懈的学习将为大家带来巨大改变。

　　为提升培训的精准性与针对性，根据第一期培训评估与反馈，本期培训就课程设置、时长安排及授课顺序等方面进行了优化调整。遵循认知和学习规律，按照国内外宏观经济形势、汽车行业演进变化、企业经营与改革发展三个层面的进阶关系编排课程。同时通过课堂互动、小组研讨及汇报等形式，增进了企业间沟通交流与队伍融合，提升了学员们的培训体验。

　　本次培训得到学员们的一致肯定。学员在培训分享中谈到，宏观经济、汽车行业发展以及新一轮国企深化改革课程在“道”的层面，使各自从日常工作中跳出来，做到“抬头看路”，以更加宽阔的视野看清未来发展方向；企业经营管理沙盘课程在“法”的层面，培养和锻炼经营者管理思维与方法，更为准确地把握企业经营策略的制定与执行；“非财”和“非人”管理课程在“术”的层面，教授管理者应对具体问题的“工具箱”，提升管理技能。

　　百战归来再读书，厉兵秣马再起航。国机汽车党委将深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，积极落实集团组织工作会和人才工作会精神，稳步推进干部人才队伍建设，持续加强干部培养的体系化、周期化建设，不断完善干部知识体系，提升领导力，增强其内核能力，加强培训成果与干部选用及培养培育的贯通运用，切实把人才优势转化为企业创新优势、竞争优势和发展优势，在发展新质生产力和企业高质量发展的新征程上贡献人才力量。