核心观点
2022年上半年，在行业持续下行态势中，华发股份继续品质成长，稳健前行。近日，华发股份发布了2022年“期中考”试卷，整体表现良好，续写“中而美”的发展态势。
01
经营提质
基本盘保持稳固
1.销售规模：行业占位稳步提升
数据显示，2022年上半年华发股份累积实现合同销售金额493.91亿元，在亿翰智库《2022年1-6月中国典型房企销售业绩研究报告》中，排名跃居行业前20，行业占位进一步夯实。
2.效益维稳：营收和归母利润双增长，经营效益稳步提升
报告期内，华发股份实现营业收入250.1亿元，同比增长20.4%；归属于上市公司股东的净利润18.5亿元，同比增长9.4%；扣非基本每股收益0.84元，同比增长40%。营收、归母净利的双增长，展示了公司在当前愈趋复杂的行业发展形势下的强劲发展韧性。
02
财务指标安全良性
筑牢风险底线
1.财务表现：持续保持“三道红线”全绿的安全底盘
今年以来，行业持续深度调整，房企爆雷导致行业企业信用一度濒临破产，融资环境虽有回暖但融资、偿债难度仍高。对此，华发股份给出的应对方式是——延续稳健的财务风格，一方面开源节流，通过加速回款和节省费用开支实现经营性现金流的改善提升，另一方面通过融资端与投资端的战略平衡，坚持审慎安全的投资理念和资金管理模式，保持“三道红线”全绿，为企业的持续稳健发展，打下坚实基础。
2.融资表现：持续加强资金精细化管控，拓宽融资渠道
融资端，华发股份持续加强资金精细化管控水平，增强企业发展内生动力。公司不断拓宽融资渠道，提高公司资金使用效率。
今年以来，华发股份先后在证券交易所、银行间市场等成功发起融资储备额度 155 亿元；顺利完成全市场首单类 Reits 15.48 亿元转售续期；成功发行南湾华发商都 CMBS 35 亿元和威海华发新天地商业 CMBN 6.3 亿元。得益于此，公司上半年的平均融资成本稳中有降。
华发股份拥有地方国资背景，财务稳健且资产优质，融资渠道畅通，可保障长期发展资金需要，为企业经营发展保驾护航。
03
投资审慎稳健
保持良好韧性
1.整体布局：持续深耕“核心城市群+核心城市”，业绩贡献格局稳定
围绕“立足珠海、面向全国”的发展战略，在城市布局上，华发股份重点聚焦粤港澳大湾区、长三角区域、京津冀协同发展区域以及长江经济带四大城市群的高能级城市，并形成了珠海大区、华东大区、华南大区、北方大区及北京区域的“4+1”全国性战略布局。
分区域来看，公司华东、珠海两大区的贡献占比高，且格局稳定，合计销售金额贡献比例基本超70%。今年上半年，珠海大区完成销售 97.8亿元，销售占比20%；华东大区完成销售 293.4亿元，销售占比 59%，两区合计销售占比79%，充分彰显了公司长期布局核心城市所带来的销售韧性。
2.投资拓展：把握机会窗口，以稳健步伐扩充优质土储
投资方面，今年上半年，华发股份坚持审慎稳健的投资策略，在保持经营稳健、现金流充裕的基础上，先后在上海、杭州、珠海等战略深耕城市斩获优质地块，增加项目储备，为公司发展积蓄新动力。截至2022年6月底，公司待开发土地计容建筑面积 434 万平方米，在建面积1595 万平方米，主要位于一、二线核心城市，为公司未来可持续发展提供保证和助力。
04
持续夯实产品力
保持竞争优势
1.产品力进阶：持续升维，夯实内功
行业进入减速降档阶段，倒逼企业回归品质提升，唯有回归核心，持续夯实自身基本功，方能行稳致远。
品质方面，上半年，华发股份先后编制完成精装住宅室内收纳设计、城市系公区及户内精装标准化等成果10余项，助力品质人居再上新台阶；据不完全统计，上半年，凭借卓越的产品品质，华发股份先后获得国家级、省级和市级质量奖项25个，行业影响力进一步提升，过硬的产品力为企业奠定长期竞争优势；服务方面，华发股份加速全国化客服体系和信息化平台迭代更新，上线工单管理、交付预约、报表查询、数据预警等多项功能，覆盖全国 50 余个项目，进一步提升企业软实力；交付方面，华发股份始终坚持贯彻“保交楼、保民生、保稳定”的“三保”总体要求，积极践行国企担当，兑现品质交付承诺，坚定市场、购房者的信心。
2.品牌营销赋能：线上线下齐发力，激发营销动能，助力项目去化
今年以来，因疫情持续扰动，来访下滑、营销中心闭馆为常态，加之市场疲软，唯有敬畏市场，主动了解客户需求和市场变化，方能突围。对此，华发股份因地制宜，根据所在地区制定精准的营销策略和品牌整合推广，线上线下互动引流，全面打响销售攻坚战。
营销方面，针对线下渠道，积极调整营销策略，以“全民营销”、“以老带新”等方式持续深化拓展销售渠道；针对线上渠道，加速向数字化营销转型，依托“华发置业通”等线上平台，加强引流带货。
品牌方面，坚守“品质中国匠心筑家”品牌战略理念，不断提升行业品牌影响力和地位；持续推出“华发家人”“华发高端项目产品力巡礼”“匠心·工程师”等系列视频和专题报道，运用华发优生活官微、华发股份官方视频号、华发优生活APP等自媒体平台强化品牌宣传。其中，华发股份视频号上半年荣获“中国地产企业官方视频号影响力榜单”第13位。
05
“一核两翼”格局稳固
多元协同
上半年，华发股份在聚焦地产主业的同时，持续发挥住宅业务与商业运营、上下游产业链业务的协同作用，持续夯实“一核两翼”发展格局。
1.商业运营：全国化布局持续推进，赋能主业
商业运营方面，上半年，华发股份的全国化版图持续推进，累计已进驻全国 16 个重点城市，旗下项目逾百个。截至 6 月底，华发股份出租房地产总面积达51万平，上半年实现租金收入1.99 亿元。日前，华发商业“3+3”业务线产品生态体系日臻完善，持续打造优质商业配套赋能住宅主业。
在“房住不炒”及市场持续深度调整的背景下，投资物业由于其自身的特性可持续为企业提供稳定的现金流入和利润支撑，并成为抵御住宅物业单一业态风险的重要保障。
2.上下游产业链：营销公司、更新公司等持续协同发力，推动主业转型升级
上下游产业链方面，华发股份多元产业格局持续深化。营销公司助力公司实现销售业绩；代理公司门店配置持续优化；更新公司多个重点旧改项目顺利推进；优生活公司出租率目标超额达成……各多元板块之间全协同发展，将持续推动华发股份主业转型，同时为客户提供多角度、多维度、多方面的综合服务。
在新的周期背景下，行业由“大开发”转向“大服务”，房企需要打破地产本位思想，强化经营和服务，传统单一的地产开发思维难以抵御风险，穿越周期。持续坚持“一核两翼”战略的华发股份，锚定的不止是多元业务，而是新的增长极，将进一步支撑其中长期的进阶发展。
结语
2022年是房地产残酷出清、持续分化的一年，同时也是行业迈向新型地产发展模式的变革元年。华发股份以稳当先，回归经营本质，通过稳健经营、审慎投资、多元协同等不断构建新竞争格局下的企业核心优势，保持良好韧性，持续品质成长，并彰显出十足的发展后劲。