百舸争流奋楫者先
千帆竞发勇进者胜
连日来
平高电气各单位
深入贯彻党的二十届三中全会精神
学习领会公司2024年年中工作会议精神
迅速行动、周密部署
统一思想、鼓足干劲
以更大力度、更实举措
奋力开创公司高质量跨越发展新局面
研发中心
一是加快关键核心技术攻关及产品研制。组建技术攻关团队，推进800千伏/1100千伏（80千安）大容量特高压开关技术攻关和产品研制。强化内部研发资源协同，加快24千伏发电机出口单断口真空断路器关键技术研究、24千伏/36千伏环保气体绝缘环网柜等产品研发。
二是提升产品可靠性及全生命周期技术服务能力。开展低温环境高压开关可靠性质量提升、GIS用盆式绝缘子放电特性、超特高压断路器振动异响等产品可靠性技术研究。
三是开展“卡脖子”技术攻关，从技术源头提升机构可靠性。对液压机构“卡脖子”的滑动密封圈实施国产化技术研究。研制自主化24千伏发电机出口单断口真空断路器配套操动机构。
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国际工程
一是聚焦主责主业，优化市场布局，集中优势资源，做深、做透欧洲市场，并筛选重点国别、优质客户，提高订单质量，防范资金回收风险，同时加快布局中东、澳洲市场，培育未来产业增长点。
二是坚持党建引领，发挥党员先锋模范带头作用，进一步推动党员干部转作风、勇担当，持续做好重点项目执行、存量项目治理工作，并强化风险意识、推动合规管理。
三是保持咬定青山不放松的执着，锚定战略目标，强化责任担当，苦干实干快干，扎实推动国际业务高质量发展，助力世界一流智慧电气装备集团建设目标的实现！
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平芝公司
一是开创党建引领新局面。坚定不移用党的二十届三中全会精神为指引推动工作，认真贯彻“两个一以贯之”要求，切实将党的组织优势转化为企业的发展优势。
二是增强技术创新驱动力。聚焦核心技术攻关，紧跟海上风电、环保开关等行业前沿技术研究，推动产品数字化和智能化转型。
三是打好市场开拓攻坚战。加强重大项目全过程管控，稳固两网市场业绩。关注“双碳”指引下发展机遇，加大网外钢铁、核电、石化等重点市场开拓力度。
四是打造优质服务新名片。强化精益生产和智能制造，全面满足履约交付需求。秉持“以客户为中心”的服务理念，提升安装管控力度、客户响应速度，全力提供优质服务。
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通用电气
一是坚持党建引领，利用多种形式推进党的二十届三中全会精神入脑入心、见行见效，促进生产经营和党建质效双提升。
二是聚焦主职主业，实施核算体系变革，以“三算三比”、提质增效为抓手，优化生产管理，加强成本管控，推进智能制造，切实提升经营效益。
三是加大市场开拓，不断提升环保气体充气柜及一二次融合等高毛利产品中标率，加大新能源项目拓展力度，提高优质合同比例。
四是强化科技赋能，加快产品研制更新，持续提升盈利能力，确保核心技术自主可控，打造卓越品质。
五是提升服务质量，健全完善区域网格化、客户全覆盖服务网络，推动打造“营销、客服、技术”一体化区域服务中心。
六是坚守底线思维，确保企业安全发展，从技术源头开展质量攻关和改进，提升产品本质质量。
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天津平高
一是加速拓展优质市场。聚焦客户服务体验，保持国网中标优势，重点扩大优势省份、优势产品合同占比，支撑公司从规模效应向价值效益转变。
二是大力推进技术升级。加快开展充气柜等核心产品三工位一体式样机研制及试验验证。以12千伏开关柜为试点，完成标准化图库和国网标准化方案升版，形成技术标准链。
三是持续强化精益管理。以充气柜产线为试点，带动其他产线运行连续流生产模式，推进精益产线生产效率提升。
四是稳步提升本质质量。对标航天领域“双归零”质量管理先进经验，细化全流程质量管理，提升质量管理成熟度。
五是全面加强成本管控。健全“三算三比”管理机制，实行订单全生命周期管理，提高“挣钱”能力、控制“花钱”能力。
六是切实加强党的建设。全面系统学习党的二十届三中全会精神，聚焦基层支部建设，将党建+工程、党员立项攻关等行动与公司业务深度融合，不断将党建优势转化为高质量发展优势。
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平高威海
一是要坚持正确的政治方向和舆论导向。发挥网络优势，统筹网络平台资源，加强宣传引导，发挥党建带群团的优势，为引导广大职工群众坚定发展信心、主动担当作为营造良好的氛围。
二是要积极开展学习研讨、专题培训等工作，抓好党的创新理论学习，引导广大员工把思想和行动统一到党的二十届三中全会精神上来，扎实推动公司年中工作会议精神在平高威海落实落地。
三是要持续抓好党建与业务的融入融合。以党员立项攻关、党建+项目、党建联建共建为载体，持续推动72.5千伏风机塔筒GIS市场开拓，不断提升产质量管控能力和企业的盈利能力，以钉钉子精神抓好各项工作任务落实，为完成年度目标任务贡献力量。
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印度平高
一是在“快”字上下功夫，加快意向合作项目落实落地。全力提速与俄罗斯、印度客户合作协议的成果转化，通过项目落地加强双方合作的深度、广度。
二是在“实”字上用力气，做大市场、利润为王。截至2024年7月，印度平高实现新增合同9346万元，同比增长110%，并确保合同毛利率保持在10%以上。
三是在“学”字上做文章，助推技术服务市场效能。协同开展-60℃低温断路器和PASS产品攻关，为进一步开拓俄罗斯市场提供强有力支撑。
四是在“谋”字上寻方向，顺“势”而为抢抓国际市场机遇。深耕印度本地市场的同时，充分发挥印度公司平台作用，借国家政策之“势”，携手印度合作伙伴共同“走出去”，不断提升平高品牌国际影响力。
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超特高压事业部
一是抓流程管控，推动产品质量快速提升。以问题为导向，全面审视产品设计结构，推动产品结构设计优化。
二是抓物资保障，确保重点工程按期投运。与供应商建立定期沟通机制，确保核心零部件按计划供应；拓宽电阻等关键供应资源，做好电阻等后续备用资源储备。
三是抓精益生产，全面提升履约保障能力。运用精益生产工具，开展产能挖潜和资源缺口补充，实现800千伏断路器、隔离开关和母线产能分别提升50%、33%和33%目标。
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高压电器事业部
一是要筑牢安全质量防线。全面落实质量大会各项要求，强化全流程质量管控，持续提升产品本质质量。
二是要强化技术创新。加快72.5千伏环保型HGIS产品、柔性直流隔离开关及光纤互感器研制，以四川构网型SVG项目和宜昌换流站示范应用为契机，加快推进交直流穿墙套管在柔直换流站等特殊场景的工程应用。
三是要深化生产管理。扩大成组式采购覆盖范围，探索集成化采购，改善物资组织效率；强化合同管理，紧盯特高压五直工程，加强排产策划及长线件储备。
四是要提升经营效益。优化产线负责制模式，细化单元核算和成本管控，深入推进“三算三比”机制，增强全员全流程订单盈利管理意识，提升订单毛利增加值。
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机械制造事业部
一是夯实质量根基，追求卓越品质。从管理流程优化和工艺技术改进等方面，深入开展质量专项提升活动。
二是聚焦精益生产，保障优质履约。持续提升策划组织能力，从源头做实做细生产策划，全力推行精益生产，提高核心零部件制造能力，强化供应链建设，实现事业部均衡稳定履约。
三是实现利润改善，提升经营质效。落实订单全生命周期管理及经营效益提升方案，逐层逐级压实主体责任，逐步提升产品盈利能力。
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绝缘分厂
一是着眼新兴业务拓展，深化与科研院校合作交流，围绕新一代智能化、信息化技术、新材料等关键核心环节，积极推进“产业链+创新链”协同发展。
二是加快推进装脱模区域环形线建设、绝缘拉杆工艺布局优化，改善生产工艺流程，生产效率提升15%以上。
三是推进科研项目进度，加快科技成果转化及落地应用，加快关键核心技术突破。
四是推动嵌件智能仓储、自动X光探伤、AGV自动转运等智能化项目实施，完成环氧浇注智能协同作业场景搭建。
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电力组件事业部
一是狠抓精益管控，提升价值创造力。加快推进生产标准化建设，做好产品工艺标准化，深化生产过程精益化、自动化和信息化，实现焊接效率再提升20%，准时化履约率提升至99.8%以上。
二是狠抓科技支撑，扩大行业影响力。加快核心工艺技术攻关和设备的迭代升级，提高事业部核心竞争力。
三是狠抓品质营销，提升市场开拓力。深耕内部市场，做好内部配套的角色担当。培育发展铝合金焊接高端增值业务。
四是狠抓基础保障，凝聚发展新合力。通过技术质量联合攻关、飞行检查等措施，实施领导班子成员安全、质量包干工作制，压责任、强举措、提质效，坚决筑牢高质量发展根基。
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机构事业部
一是推进党建融入中心工作，达到党建与经营同频共振。推动落实“党建+”工程项目、党员领导干部分片包干、党员示范岗等，更好地把党建优势转化为企业高质量发展优势和核心竞争力。
二是聚焦管理提效，激发经营活力。持续优化组织绩效评价体系，真正做到员工目标与组织战略目标高度协同。提高管理质效，加强作风建设，营造“说干就干、干就干好”的工作氛围和进取精神。
三是聚焦产品提质，满足高可靠性产品需求。通过高频次宣贯和加大质量奖惩，深化“质量就是饭碗”的质量意识；深入分析解决质量问题，全流程把控产品质量一致性。
四是聚焦创新攻关，提升产品核心竞争力。推进直流领域碟簧机构的产研结合，重点推进800千伏选相合闸以及800千伏高速开断液压机构技术攻关及工程应用，保持液压机构技术行业领先。
五是聚焦精益改善，提升产品盈利能力。精益生产全覆盖，提高生产效率，确保公司重点工程项目顺利履约；以精益成本管理为契机，推进业财深度融合，持续提升成本管控能力和产品盈利能力。
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复合绝缘子事业部
一是持续深挖系统外项目，及时与客户沟通交流，通过提供技术方案等方式参与项目规划，为赢得客户信任奠定基础。
二是实施设备智能化升级改造，加快橡胶密封制品生产自动化提升、胚料预成型自动化改进等项目实施，进一步提高生产效率、降低劳动强度。
三是提升复合套管装配履约能力。开展套管装配产能提升项目，深入把控套管装配的关键环节，确保套管产品质量“零缺陷”。
四是持续提升党建引领力。用好“党建+”、党建联建、党员立项攻关等载体，打造“一支部一特色”党建品牌，推动党建与经营深度融合。
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坚定发展信心
实干奋进超越
高质量完成年度目标任务
全力支撑世界一流智慧电气装备集团建设
以优异成绩为新中国成立75周年献礼