来源 :咸宁新闻网2022-04-25
为了保障年度目标达成，曙光股份根据现状与目标切实可行的制定绩效考核方案，聚焦年度目标，按照“多劳多得的方针，以正激励为主的激励形式。曙光股份为了避免千篇一律的激励形式，在实施体现经营成果的前提下，采取奖励方案多元化的方式对超额完成任务的部门与个人进行正激励。
曙光股份在乘用车方面通过收购奇瑞的两款A00乘用车平台，打造曙光股份乘用车产品，利用该平台快速开发出黄海BS11、BX11纯电动乘用车，将形成年产销10万台新能源乘用车的能力，大大缩短产品开发周期，减少产品开发投入。同时，A00级市场为纯电动乘用车最大的市场，年增长率超过50%以上。一方面让公司形成新的收入与盈利增长点，另一方面曙光汽车将实现从商用车到乘用车的重大转型，确保黄海汽车的全系列产品资质，让曙光汽车真正成为具有全产品系列的大型汽车集团。目前两款乘用车产品全速开发中，计划于2022年8月底上市。
曙光股份的车桥业务一直是公司的主营支柱产业，近年由于受到外部市场竞争加剧、产品以传统低附加值轻型车桥为主、原材料涨价波动等影响，车桥业务的收入虽稳定，但仅能维持微利甚至亏损，为此公司全力加速高附加值的电驱动桥、同轴直联车桥、乘用轻量化车架等新产品的批产上市，在稳定老客户的同时，全力开拓新的市场，其中车桥将陆续进入一汽红旗等传统车企以及零跑汽车等新势力造车的采购体系，新能源电动车桥等产品将形成未来新的市场增长点及赢利点，将进一步稳定曙光车桥作为传统车桥与新能源车桥、车架并举的第一梯队车桥企业的地位。
对于未能完成目标的单位进行随时约谈，曙光股份将采取实时介入、岗位人员调整的方式进行管理，根据事业部、分子公司业务的需要，进一步招贤纳士、引进人才及时补充一些必要的、新鲜的血液和力量，来补齐短板。未来，曙光股份将全方位增强产品的市场竞争力，进一步保障年度目标与战略转型的实现。