来源 :远达环保2025-07-29
7月29日，远达环保在本部召开2025年年中工作会议。会议深入贯彻集团公司“均衡增长战略”及主要负责人研讨班精神，聚焦“转型发展落地见效、内部管理巩固提升”工作主线，全面总结公司上半年工作，分析存在问题、研判当前形势，并部署下半年重点任务。公司党委书记、董事长陈斌出席会议并讲话，党委委员、副总经理（主持工作）刘元兵主持会议并作总结讲话，公司领导班子成员出席会议。
会议指出
上半年，远达环保认真落实集团公司决策部署，向实而行、用功着力，党建引领高质量发展更加显现、安全环保形势总体平稳、“两个赛道”发展提质提速、科技支撑产业持续加强、经营绩效稳健提升，实现“时间过半、任务过半”目标。
会议强调
要全面贯彻落实集团“均衡增长战略”，聚焦“转型发展落地见效、内部管理巩固提升”年度主线，深化管理提效能，聚势发力齐攻坚，扎实推进公司高质量转型发展落地见效，确保全年目标任务圆满完成。
要坚持严的标准管党治党。深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设重要思想、习近平生态文明思想和经济思想，巩固深化中央八项规定精神学习教育成果，坚持和加强党的全面领导，强化严的基调正风肃纪，推动党建工作创新创效，以高质量党建凝聚公司转型发展落地见效的强大动力。
要全面提升经营效益。全力提升市场营销质效，统筹集团内外市场，深耕大客户、践行大营销。着力提升工程业务盈利水平，突出抓好设计、供应链和施工等专业管理。持续提升存量资产运营效能，扎实推进“全口径、全要素、全环节”提质增效，多措并举确保完成年度经营目标。
要抓实抓牢“六大攻坚”专项行动。聚焦转型发展落地见效，围绕“红旗一号”“大火电”“CCUS”等六大专项任务，统筹资源配置，集中突破发展瓶颈、夯实经营基础、培育新质生产力，加快打造公司高质量转型发展的新动能、新优势，确保年度重点任务务期必成。
要全面贯彻“均衡增长战略”。始终坚定“绿能、低碳、生态、科技”转型方向，科学确立规划发展目标，优化产业结构，实现科技创新驱动的“智慧型增长”，深耕做优传统产业，加快培育发展新兴产业，专业支撑服务集团发展，高质量绘就“十五五”发展蓝图。
要纵深推进管控优化和改革创新协同联动。坚定落实“两个一以贯之”，全面实现改革深化提升行动收官，强化管理促效能提升，系统提升安全环保专业管控能力，加快推进数智化赋能增效，持续推进企业治理现代化，多维度护航公司健康持续发展。
要锻造堪当强企重任的高素质干部人才队伍。全面加强人才队伍建设，抓好“选育管用退”全链条机制和“两支队伍”建设，深化运用“1+1+2”培训赋能体系，坚持过硬工作作风，向实而为凝聚改革发展攻坚合力。
会上，公司领导班子成员围绕分管领域作了工作部署，所属工程公司、特许经营公司、水务公司作了专题发言。
公司安全总监、董秘、总法、各部门及所属单位主要负责人现场参会，所属单位其他班子成员、中层管理人员视频参会。