远达环保召开2023年第一次党委（扩大）会暨一季度经济活动分析会议

　　4月18日，远达环保党委书记、董事长陈斌主持召开2023年第一次党委（扩大）会暨一季度经济活动分析会议，深入贯彻落实集团公司2023年第一次党组（扩大）会议精神，总结一季度生产经营情况，研究部署下一阶段重点工作。党委副书记、董事、总经理彭双群，党委委员刘智春、刘红萍、祝明、张晓辉出席会议。

　　

　　陈斌要求

　　要认清形势、找准根源，持续提升工程业务经营能力。通过强化“能力”建设，全面提升工程服务质量，坚定不移实施成本领先战略，重塑市场竞争优势，提升工程盈利水平。

　　要突出重点、积极应对，不断筑牢运营业务盈利根基。加强精细化管理，精准压控物耗能耗，科学预测大宗物资价格走势，优化采购配送策略，切实降低生产运行成本，确保二季度运营业务盈利稳步增长。

　　要凝聚合力、抓好落实，加快推动发展项目落地见效。依托集团公司现有资源，积极寻求与投资项目相匹配的外部企业开展在技术、投资、资源等方面的合作，确保项目落地即开工、投产即盈利，为全年经营目标作出积极贡献。

　　要找准问题、把握目标，突出经济活动分析实效性。坚持问题和目标导向，形成查短板、找问题、剖根源、定措施、严督办、重激励、促闭环的工作机制。

　　要把准方向、管好大局，扎实开展主题教育推动企业高质量发展。结合部门、单位年度重点工作和突出问题开展调查研究，认真策划、一体推进，杜绝党建与业务“两张皮”。

　　彭双群强调

　　要聚焦质量提升，全力稳住经营基本面。各单位要抓住“大火电”有利时机，统筹做好内外两个市场的资源调配。

　　要聚焦价值创造，大力提升生产经营业绩。从满足客户需求、提升客户满意度出发，增强市场开发力量，全力争取优质项目，进一步为公司创造价值。

　　要聚焦发展创效，全面推动产业结构转型升级。依托集团公司资源，深化与兄弟单位的合作，积极主动作为，实现本年度发展项目“从0到N”的突破。

　　会议听取了一季度生产经营情况，JYKJ一季度执行情况，分析了一季度生产经营存在问题，并提出改进措施及行动项。

　　公司首席专家，总助、总法、总师，总监，工会副主席，各部门主要负责人及相关人员，在渝所属各单位主要负责人在主会场参会，渝外所属各单位主要负责人视频参会。