来源 :嘉化新声2025-08-12
半年度工作会议
WORK MEETING REPORT
安全为基础营销为核心
2025
工作会议前言：
8月9日，为总结上半年公司生产经营和项目建设，并就下半年重点工作计划讨论分析，公司召开半年度工作会议。会议强调了以安全稳定为基础，抓好营销方案为核心以及全力保障“十四五”项目收尾的重要性和意义。
公司实际控制人管建忠、董事长韩建红、董事管思怡、总经理沈高庆出席会议，党委书记汪建平、常务副总经理王宏亮、副总经理王敏娟、林传克等主要高级管理人员参加会议。
01
会议内容
WORK SUMMARY
会上技术中心围绕技术创新、平台建设、产业发展、新能源板块发展情况和规划进行了分析和汇报；采销中心结合原料、产品市场形势和下游需求进行半年度经营分析，并就下半年市场预判、产销平衡、期限结合、创造最大化利润等进行工作汇报；董事会办公室、投资中心、安全环保部、党政办、党群部等各部门分别进行进行了下半年重点工作计划汇报。
公司总经理沈高庆结合上半年安全环保、产量和消耗、检维修、项目建设、人力资源情况进行了总结汇报；特别加强了安全管理上对应急、消防、特殊作业监护人履职进行检查。下一步主要是全力推进项目建设进度、做好重点项目规划和资金需求计划；以安全为中心，加强现场管理；抓好节能措施优化生产指标，推进节能项目的申报；强化能耗、特殊作业、风险辨识管控力度。
02
会议精神
WORK SUMMARY
会议强调了要牢牢守住安全生产底线！
生产方面：发挥装置多元互补并进一步积极尝试备品备件的国产化，降低成本。
经营方面：脂肪醇、聚氯乙烯重点抓好营销方案、原料保障、降库存、增效益，期货上扩大仓单，创造利润。
项目方面：把握时机、落实“十四五”项目收尾、开试车统筹准备，并要求强化重视项目安全管理、分工界限和安全交底，安全教育培训、检修内部检查务必落实到位。
物流方面：物流上吞吐量突破，积极布局，降物流，发挥低温罐效率。
技术方面：通过课题立项、研究，勇于突破，推进公司总体发展水平。
另外，在园区要素资源资基本饱和情况下，要科学规划测算炉机数据和效益；各部门要认真学习相关文件和政策，积极争取相关发展指标和跨区域用汽客户开发；行政上关注员工思想和家庭情况，发挥人的主管能动性，引进适用和未来发展需要人才，完善内部流动渠道；进一步普及和加强反诈知识宣传。
工作会议总结：
在外围经济形势和压力下，公司有信心、有准备面对任何挑战，向着“十五五”目标加油奋进。各装置、部门要紧紧围绕公司目标和本次会议精神，干部带头层层宣贯落实到位，为全年目标的完成作出嘉化人更大的努力。
