来源 :嘉化新声2024-04-28
稳产高产节能降碳
一季度会议
4月26日-27日，嘉化能源召开2024年一季度工作会议，公司董事长韩建红、董事兼总经理沈高庆、董事管思怡等领导及主要管理人员参加会议。会议以《新公司法》、安全生产合规管理为主题进行了培训，并就一季度生产经营情况及下一步重点工作进行了分析和部署。
公司特邀六和律师事务所对参会管理人员进行了专项培训，项丹红律师结合《新公司法》（2023修订），对照法律条文变化对出资方式、三会一层治理架构、法人的职权、责任、义务等进行了的重点专业解读；费斐律师从安全生产合规体系概念、建立意义及必要性角度，对《以安全生产为视角浅谈企业合规管理》进行了培训。专业的解读、贴合实际抓重点的授课模式对上市公司日常管理具有积极意义。
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项丹红律师解读《新公司法》
费斐律师《以安全生产为视角浅谈企业合规管理》
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企业重视合规合规创造价值
奋力超预期
会上，生产运行中心汇报了一季度安全环保工作及生产情况，并对安全、环保、产量、单耗、加工费等考核情况进行通报，持续保持稳产高产、推进节能降耗是保障公司年度目标完成的基础。
会议精神
拼搏赢未来
会议结合一季度国际大宗原料波动、人民币汇率变化、贵金属走势、化工行情市场实际等，分析了公司各板块业绩及应对策略，提出了激励兑现及时奖励及产业发展愿景：力争产业“第一梯队”、做最优势产品、永远保持竞争力！
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加大激励引导，持续推进节能改造
结合省委、市委打造绿色石化产业发展规划及嘉兴绿色化工发展目标，链主、链长制将进一步加快石油化工绿色发展步伐。要求各装置要强化提升智造水平，加大工艺提升、重抓节能核心，鼓励并发挥基层一线智慧，发挥年轻骨干力量；鼓励人人降本，提高产品附加值，从集体“内卷”中进一步挖掘装置潜力，保障装置最佳运行状态！
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采销联动把控，期现保障效益最大化
要统一目标，加强采销、生产灵活联动，生产上保安全多提炼，加大老装置改造，提升电气保障能力，市场上抓机遇，积极发挥优势产品作用（如：热电、脂肪醇、氢气等）、稳产高产；期货上套保赢效益；经营团队要善于了解工艺原理，敏锐捕捉市场信息，分析竞争力，营造向上氛围。
03
稳健项目投资，找准产业发展方向
项目建设要在技术优化、建设周期、投资额、效益等重点分析测算；强化生产、技术部门对改造项目的成效验收；财务部细化成本测算及把关；优化架构设置，把控各产业发展定位和投资方向。
分组讨论会议由公司董事兼总经理沈高庆主持，采销中心、生产各装置、财务等部门负责人就当前重点及下一阶段工作计划进行汇报。
沈总强调：要进一步增强安全生产意识，特别是长协单位安全管理一日都不能放松；安全管理制度要及时更新，实际操作执行上要严格根据公司相关规定并落实到位；加强施工方案审核及界限明晰；安全作业验收要严格执行等。公司各级干部要积极学习领会并层层宣贯本次会议精神，将力争产业“第一梯队”为使命，做最优势产品、永远保持竞争力为目标，加大激励兑现，带领广大员工为稳产高产和降本增效和公司绿色发展作出更大的努力！