航天信息召开2023年经营计划会

　　2月23日至24日，航天信息股份有限公司在京召开2023年经营计划会。航天信息领导班子成员、资深专务、本部中层以上领导干部、各分子公司班子成员代表在航天信息园区主会场参会，所属单位其他班子成员及相关部门人员通过视频形式参会。会议由党委副书记李秀芬主持。

　　

　　

　　

　　会议现场

　　会上，党委副书记、总经理陈荣兴作题为《坚定信心奋发有为应变克难确保全面完成2023年经营发展任务》的经营工作报告。报告对航天信息2022年经营发展工作进行了系统的总结回顾，指出了经营工作存在的问题，深入分析了当前的经营发展形势。针对2023年工作，结合国资委最新考核导向和目标要求，系统阐释了航天信息对所属单位经济指标的分解原则，并围绕产业化发展、协同效能提升、科技自立自强、管理改革创新、资本资产运营、领导干部队伍建设等六个方面对全年工作进行了详细的安排，提出了党建引领发展、压实经营责任、优化目标管理、提升营销能力、依法合规经营、共建安全生态等六项保障措施。

　　纪委书记王忠民宣布了2022年经营单位考核评价结果，党委书记、董事长马天晖为本部各部门、所属单位主要领导颁发2023年重点工作责任书、经营目标责任书。

　　

　　

　　颁发2023年重点工作责任书、经营目标责任书

　　马天晖作题为《落实新战略奋进新征程》的讲话。讲话指出，航天信息2022年经营发展成绩显著，发展战略更加明晰，创新能力持续提升，改革工作全面深化，产业发展成果丰硕，聚焦新战略、打造新航信取得了积极进展。面向2023年，马天晖从宏观形势、行业趋势和自身能力等三个层面，全面深刻分析了2023年的发展形势，强调“危中有机、危可转机，要发现和抓住机遇，珍惜和用好机遇”，航天信息完全有信心、有条件、有能力继续保持高质量发展的良好态势。针对新战略的落实落地，结合各基层单位在实践中遇到的困惑和问题，她强调新战略的贯彻落实需要脚踏实地、久久为功，要正确认识和把握三个方面的关系，即“正确认识和把握战略引领与战术落地的关系”“正确认识和把握当期业绩和中长期发展的关系”“正确认识和把握增量资源投入和存量资源优化的关系”。最后，对于2023年经营发展工作，马天晖提出了五点工作要求：

　　★一是强化政治引领，要全面学习、全面掌握、全面贯彻党的二十大精神，把思想和行动统一到党中央的决策部署上来；

　　★二是提振发展信心，要坚定战略自信，保持战略定力，全力以赴完成今年经营发展各项目标任务；

　　★三是保持稳健态势，2023年基本盘要立足于“稳”，着力点要聚焦于“进”，通过稳增长积蓄产业发展势能，为公司转型升级提供有力保障；

　　★四是增强动力活力，要切实转变思想观念，继续提升改革攻坚本领能力，以更大力度推进改革创新，持续增强高质量发展的活力和动力；

　　★五是切实防范风险，要提高应对化解风险事项的能力，履行“促一方发展、保一方平安”的政治责任，统筹好发展和安全两项工作，坚决守住大安全底线。

　　会上，党委委员、副总经理杨为琛作金税产业专题报告，党委委员、副总经理马振洲作智慧产业和国际化专题报告，党委委员、副总经理周振浩作重大创新工程专题报告，党委委员、副总经理支俊辉作信创产业专题报告，党委委员、副总经理刘海法作加密经济产业专题报告，副总经理张萍作研发创新专题报告，财务总监高宇明作“以案说法”典型案例分析报告。

　　为了加强沟通交流，大会还组织参会人员开展了分组讨论。大家一致赞同公司党委对当前经营发展形势的分析判断，表示将按照工作会和经营计划会会议决策部署，坚定信心、凝聚力量，以新面貌、新作为推动航天信息高质量发展取得新成效。

　　陈荣兴作会议总结，并就贯彻落实会议精神、做好2023年生产经营工作提出要求。

　　本次会议的召开，进一步贯彻落实了集团公司党组和航天信息党委的有关要求，对年度经营目标进行了再细化、再分解、再部署、再落实。后续，航天信息将以党的二十大精神为指引，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、牢记“三个务必”，统筹安排好各项经营工作，确保全面完成年度任务，为早日建设成为世界一流的信息技术集团不懈奋斗。

　　

　　会议现场