来源 :赣粤高速2024-09-23
百日攻坚，决胜全年
当前正是完成年度目标任务的冲刺季
也是谋划明年发展思路的关键期
9月19日
赣粤高速召开“百日攻坚”动员部署会
进一步统一思想、凝聚力量
公司各单位
锚定目标抓进度
凝心聚力促落实
吹响冲刺全年目标的“冲锋号”
掀起了大干一百天
夺取全年胜的奋斗热潮
昌泰公司
昌泰公司以此次“百日攻坚”动员部署会为抓手，进一步明确目标、统一思想、压实责任，撸起袖子加油干，确保打赢百日攻坚战、完成年度工作目标。
一是紧盯年度目标，全面攻坚克难。以圆满完成经营业绩目标为主线，加快推进吉安服务区提质升级改造等重点项目，通过复盘前三季度经营情况，理清工作思路、明确攻坚重点和攻坚方案，确保年度任务按时完成。二是压实责任意识，形成攻坚合力。充分发挥党员先锋模范作用，以“关键少数”带动“绝大多数”，加快推动各项工作落实落地；建立部门负责人和项目负责人共同负责制，落实项目“谁负责、谁担当”，将项目完成率作为重要考核指标；加强例会作用，月度例会当场解决工作推进中存在的难点和堵点，扫除工作推进障碍。三是积极拓市创收，持续挖潜增效。景灏置业加强存量去化，开展精准营销，举办了营销团购推介会；景泰系酒店结合中秋、国庆热点，做好全员营销推广工作，西海景泰酒店开展酒旅产品直播销售活动，取得良好效果。
方兴公司
方兴公司积极响应“百日攻坚”动员部署，在四季度紧扣年度重点目标任务谋经营、抓落实、强管理，为赣粤高速顺利实现“两个回归”目标任务贡献力量。
一是持续推进项目履约。狠抓在建项目施工，针对改扩建等重点项目，细化建设任务、明确时间节点、加快项目攻坚，确保重点项目进度高质高效推进。同时，加快项目收入确认，提前筹划项目分段完工，确保项目如期履约并确认营收。二是持续做好市场拓展。积极跟进招标工作，跟踪省内外智慧高速等项目，大力拓展市场业务。加快完成“引战”工作，密切对接战略投资者，加强与战略投资方的业务合作与协同，积极探索新的业务领域。三是持续加强降本增效。以巡察整改为契机，坚持把整改工作与当前各项工作结合起来，进一步加强成本费用管控和应收账款清理，重点开展经营性业务数字化转型研究，深化企业业财融合，提升业务管理水平。四是持续开展三项制度改革。贯彻落实选人用人制度、收入分配制度、劳动用工制度改革，加快推动“干部能上能下”“薪酬能增能减”“员工能进能出”。
“百日攻坚”关键时期，方兴公司将以更高的标准，更细的举措，更实的作风，跑出“加速度”，打好收官战，全力以赴冲刺2024全年任务目标。
嘉圆公司
嘉圆公司第一时间响应“百日攻坚”动员部署会有关要求，紧紧围绕“提质增效、稳中求进”的工作总基调，多措并举全面推动各项目标任务落实落地。
一是坚持问题导向，明确目标任务。围绕库存去化、项目施工建设等重点目标，细化分解任务，推动目标进度、任务计划落实到具体数字、具体项目，做到了指标项目化、任务清单化、问题台账化。二是压实管理责任，落实精细管理。库存去化方面，强化了物业服务管理和销售团队培训，密切监控市场，加速销售进程。项目建设方面，合理安排各工序衔接，强化现场施工管理，确保人员调配和材料供应与进度匹配；项目办压紧压实责任，加快施工图预算核对，做好资源规划调配，保障工程顺利进行。三是加强风险防范，确保平安稳定。项目办成员和督导组共同审查EPC合同，采取分项切割策略防范风险。推进维稳工作，确保工人薪资，强化风险防范。
目前，兴国红兴谷酒店装修项目已基本完成研学楼及迎宾楼样板间施工，进度与既定计划保持一致；滨江项目总进度完成率约78%。
赣粤实业公司
抓主责强主业，不断提升服务品质。深入实施差异化营销，在庐山、永修、吉安等服务区加油站开展加油折扣和“你加油，我送液”柴油促销活动，以务实举措回馈客户、扩销增量。同时，加快推进散装尾气液加注机建设，力争在国庆假期前完成罗家滩等服务区加油站一体尿素加注机的建设工作。
抓管理强保障，合力护航安全生产。完善应急预案，加强应急演练，增强员工在紧急情况下的应变能力和协同作战能力。强化施工现场管理，加强对加油站尿素机施工改造现场的安全监管，保障施工安全。强化风险隐患排查与整治，通过监控视频与现场督查相结合的方式，及时发现并整治潜在的安全隐患，督促各加油站安全生产作业。
强基础树品牌，加快建设赣粤智选平台。加强市场开发，加强市场调研力度，持续做好竞价招商工作，积极引入优质品牌与供应商入驻。稳定平台运营，推动优质商品更新上架，加强供应商履约情况监督，保障供应链的稳定性。优化平台服务，完善平台系统架构优化、功能使用模块开发，提供采购全流程一站式服务，提升用户体验。
嘉融公司
“百日攻坚”动员部署会吹响了冲刺年度目标的号角，嘉融公司第一时间组织全体员工传达会议精神，详细部署了“大干100天”的具体举措，旨在以实际行动确保完成全年目标任务。
一是坚持党建引领。全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，围绕公司业务特点和发展目标，推动党建工作与经营工作深度融合，为冲刺阶段的各项工作提供坚强的政治保障。二是拓宽合作渠道。充分利用上海金融中心的信息和资源优势，紧跟金融市场前沿动态，加强与专业金融机构及投资机构的合作交流，拓展业务渠道与项目来源，为企业发展注入新动能。三是提高盈利水平。紧跟国家战略方向，持续强化投研能力，加快新兴产业投资布局的步伐，寻求可持续发展的新增长点。四是锤炼一流队伍。加强投资、管理团队的专业知识技能培训与交流，努力打造出一支既有专业技能又充满斗志的业务团队。
“百日攻坚”的号角已经吹响，嘉融公司全体员工正以饱满的热情、昂扬的斗志，全力以赴投入到这场攻坚战中，确保年底各项目标任务的圆满完成，为实现“两个回归”目标任务，助推集团“一体两翼双驱”发展路径贡献更大的力量。