赣粤高速召开2024年“百日攻坚”动员部署会

　　为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，落实集团经营工作调度会要求，进一步统一思想、凝聚力量，奋力攻坚“一百天”，确保完成全年目标任务，9月19日，赣粤高速召开2024年“百日攻坚”动员部署会。赣粤高速党委书记、董事长韩峰出席并讲话，所辖路段管理单位负责同志、公司在家领导班子成员出席。司属各子公司、直属单位、在建项目办主要领导以及本部各部门负责同志参加会议。

　　会上，公司领导班子成员与所辖路段管理单位负责同志进行了工作交流，共同研判年度目标任务完成情况，分析高速公路运营管理形势，交流管理经验和先进做法。方兴公司、嘉圆公司作了汇报发言。

　　会议强调，要坚决贯彻好集团各项决策部署，统一思想，加压奋进，大干一百天、决战四季度，确保完成全年目标任务，为集团高质量发展贡献更大力量。一是扛起政治担当，增强干的思想自觉。实现全年目标是服务经济发展和交通强省建设的使命所在，是贯彻落实集团考核的关键举措，是实现“两个回归”目标任务的发展要求，要坚决扛牢政治责任，胸怀“国之大者”，牢固树立“一盘棋”思想，自觉在贯彻上级决策部署、服务集团大局中找准定位，全力服务经济发展和交通强省建设，努力在集团发展大局中挑大梁、挑重担，坚定不移把企业做强做优做大。二是明确目标任务，找准干的准确方向。要锁定基本实现“两个回归”的年度目标任务，各单位要仔细对照目标任务，找准攻坚重点，各部门要细化分解任务，强化监测预警，督促各单位抓巩固、抓提升、抓整改。要聚焦降本增效，全面加强预算管理，提高预算管理效益，强化对经济运行的研究分析，深挖通行费收入和智慧交通、能源发展、金融投资等多元板块的经营潜力。要紧盯集团各项年度目标考核任务，发挥考核“指挥棒”作用，全链条传导考核压力，做到指标项目化、任务清单化、问题台账化，确保考核指标任务全面完成。三是凝聚发展合力，保障干的实绩实效。要落实高效管理，持续完善现代企业制度和市场化经营机制，提升企业科学决策、精益管理能力。要打造过硬队伍，强化人才培育，深化内部“三项制度改革”，健全激励机制和考核机制。要保障安全发展，深入开展安全隐患排查整治，切实抓好应急准备和值班值守，坚决防范遏制重特大事故发生。要推进全面从严治党，始终坚持党的领导，着力做优党建融合载体，深化勤廉建设，为实现“两个回归”目标任务，助推集团“一体两翼双驱”发展路径贡献更大的力量。