赣粤高速召开2024年半年度经济运行分析会

　　7月19日，赣粤高速召开2024年半年度经济运行分析会，全面总结上半年经济运行情况，分析研判当前形势，系统部署下半年工作任务。公司党委书记、董事长韩峰出席会议并讲话。公司党委委员、副总经理徐义标主持会议，财务总监缪立立通报公司2024年上半年经济运行分析情况，公司在家领导出席会议，公司各部门、直属各单位相关负责同志参加会议。

　　

　　韩峰指出，今年上半年，在集团党委的坚强领导下，公司上下聚焦“两个回归”目标任务，统筹推进各项工作，牢牢稳住了经济大盘，经济运行有亮点、有看点、有突破、有成果。

　　就做好下半年工作，韩峰强调，一是要坚守“稳增长”主线，增强发展动力。要明晰“任务书”，对照目标任务，逐条梳理，建立“事初建账、事中查账、事毕交账”的机制，形成工作闭环。要绘制“施工图”，找准产业发展需求，加快落地一批影响力大、牵引力强的项目，实施差异化发展，为打造新的利润增长点打基础、固根本。二是要突出“优管理”重点，增强发展潜力。要持续降本增效，全面加强预算管理，大力压减一般性支出，从严管控各类成本。要全面深化改革，扎实推进国有企业改革深化提升行动，不断提高企业核心竞争力。要聚力科研创新，以产业发展的需求为导向，进一步加强研发费用归集，推动科技创新转化为现实生产力。三是要注重“夯基础”任务，增强发展能力。要防范化解风险，增强明辨是非和合规经营的本领，着力把经营风险关口由事后向事前延伸。要保障安全生产，抓好施工现场安全管控，切实做好施工现场防暑降温工作。要加强作风建设，提升执行能力，增强服务意识，以每日、每时、每项业务的进步，累积起冲关跨越的强大力量。四是要抓住“强保障”根本，增强发展合力。要坚决服从大局，坚持党的领导，以“书记领航”行动为抓手，加强党建品牌建设，发挥基层党组织战斗堡垒作用，确保党的建设和经营业绩“双达标”“双提升”。要打造过硬队伍，树立鲜明导向，健全人才激励机制，营造干事兴业的良好氛围。要始终严明纪律，一体推进“三不腐”，坚持不懈纠治形式主义、官僚主义，扎实推进党纪学习教育，推动形成行止有矩、充满活力的生动局面。为实现“两个回归”目标任务，助推集团“一体两翼双驱”发展路径贡献更大的力量。

　　会上，公司所属各单位分别围绕上半年经济运行情况及全年任务目标做了交流发言。