赣粤高速召开2024年度工作务虚会

　　一年春作首，万事谋在先。3月29日，赣粤高速召开2024年度工作务虚会，深入分析当下和未来发展形势，谋划公司全年发展目标，抢抓发展机遇。公司党委书记、董事长韩峰出席会议并讲话。公司领导班子成员出席。司属各单位、各在建项目办领导班子成员，本部各部门负责同志参加。

　　

　　会上，各子公司、直属单位负责同志，本部有关部门负责同志立足公司发展大局，结合各自岗位职责，围绕工作中的重点、热点、难点、堵点，畅谈思路建议，谋划工作举措。公司领导班子成员分别围绕分管领域，结合工作实际，进行了点评部署和总结强调。

　　

　　韩峰在讲话中指出，要深刻认识把握集团年度工作会议上强调的“放大格局观大势，站在高处看远处，奔向难处解难题，干在实处创实绩”会议精神，贯彻落实上级有关工作部署要求，进一步解放思想，谋划发展，凝聚实现“两个回归”的强大合力和思想共识。

　　韩峰强调，着眼全局必须把握大势。要清醒认识当前国经济回升向好、长期向好的有利发展形势，牢牢把握行业趋势、抢抓发展机遇，主动顺应市场新变化、行业新趋势、消费新特点，瞄准时机扩大有效投资、狠抓项目建设，发挥好国有企业在经济社会发展、服务保障民生中的稳定器和压舱石作用。站高望远才能行稳致远。要提高站位，把做到“两个维护”贯彻到工作的全过程各方面，落实到实际行动中；要强化战略导向，始终站在国家和企业改革发展大局的高度，坚决把思想和行动统一到集团、公司的决策部署上来；要明确首要任务，牢牢把握做强做优做大国有企业这个总目标，积极服务国家重大战略这个总要求，加快推动高质量发展。知难而进才能解决难题。要坚持问题导向，精准靶向发力，集中力量干大事，党员领导干部要敢于直面困难，坚持深入一线，在实干中创新思路，破解难题；要坚持深化改革，深入实施国有企业改革深化提升行动，着力在公司治理中加强党的领导，进一步提升市场化机制运营水平。要深化产业经营，做大各业务板块体量，加速企业数字化转型，提高科技创新能力，培育发展新质生产力，强化产业链和生产环节绿色发展理念。真抓实干决定发展实绩。坚决贯彻好全省“大抓落实年”工作部署，推动公司“攻坚落实年”活动成效。要明确责任抓落实，明晰各层级工作责任，加强通力合作，确保各项工作任务抓实抓细；要改进作风抓落实，树立正确政绩观，坚决纠治形式主义、官僚主义，坚决落实上级作出的决策部署；要强化考核抓落实，全面分解好考核任务，明晰差异化考核指标，主动跟踪目标完成情况，真正做到考准、考真、考实、考严；要提高水平抓落实，强化专业思维、专业素养、专业方法，善于运用市场化方式破解发展难题，切实提高领导经济工作能力和水平。