赣粤高速全面开展“未巡先改”自查自纠工作

　　近日，为切实推动前置整改，真正实现“已病”早治、“未病”早防，赣粤高速党委组织开展了“未巡先改”自查自纠工作，主动发现自身存在的漏洞和薄弱环节，对所属各单位、各项目办进行一次全面的“政治体检”，护航公司高质量发展。

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　　精心部署

　　推动“未巡先改”计划落细

　　工作开展前，结合实际情况，公司党委研究制定了“未巡先改”自查自纠工作方案，成立了工作领导小组，组织8个业务部门作为督导组进行工作抽查。在自查自纠内容上，重点聚焦党的领导、工程采购、组织人事、综合事务等4个方面20条具体问题进行自查。在具体时间步骤上，按照“先自查、后抽查”的思路，按照全面自查、重点抽查、沟通反馈、切实整改等4个环节统筹推进。每个业务部门再根据实际业务情况，细化工作内容，明确工作重点，做好自查自纠各项工作准备。

　　02

　　精准发力

　　确保“未巡先改”过程落实

　　结合所属各单位不同业务特点，公司督导组“量身定制”抽查内容，每到一家单位，逐条开展对照查摆，聚焦突出问题，列明具体表现。

　　

　　

　　

　　

　　9月11日至13日，公司督导组首先赴方兴公司开展实地抽查，通过查阅相关文件、会议记录、财务凭证、选人用人、党建工作、招投标等方面台账资料，并与相关业务负责人沟通交流，详细梳理查找问题，并明确问题类别、具体内容、责任人，形成具体问题清单，为后期开展整改夯实基础。

　　下一步，公司督导组还将根据工作安排，继续赴其他所属单位、项目办进行抽查。

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　　精密安排

　　务求“未巡先改”结果落地

　　在查清病灶的基础上，还要在跟踪问效、整治整改上出实招。自查自纠工作结束后，公司党委将对查找问题进行认真研判梳理，聚力解决各类影响制约改革发展的突出瓶颈和深层次矛盾，实现从“点的整改”到“面上提升”，放大“未巡先改”的综合效应。同时，要求所属各单位、各项目办主动对照问题清单，明确具体责任、整改时限，切实抓好整改工作；要追根溯源，深挖病根，对问题举一反三，建立健全长效机制，确保整改取得实效。