国电南自2项案例入选2025年电力建设行业基层党建工作 创新案例

　　创新奋进奋勇争先

　　近日，中国电力建设企业协会公布《2025年电力建设行业基层党建工作创新案例名录》，由国电南自报送的《实施党建项目化管理赋能“专精特新”高质量发展》《以“红车头·轨道铁军”赋能企业高质量发展》2项党建工作案例成功入选。

　　实施党建项目化管理

　　赋能“专精特新”高质量发展

　　南自华盾聚焦“专精特新”高质量发展中的重难点问题，将项目化管理体系向党建领域拓展，创新构建“目标融合、过程管控、综合评价、成果转化”全周期管理模式。围绕新能源智慧平台、人工智能等重大项目建设，实施“党建+技术攻关”“党建+提质增效”“党建+项目攻坚”专项行动，切实推动“四力四推”党建工程与生产经营、科技创新、深化改革相融并进、同频共振，以党建项目化管理赋能“专精特新”企业高质量发展。

　　以“红车头·轨道铁军”

　　赋能企业高质量发展

　　南自轨道围绕“政治统领、强基固本、凝心铸魂、融合发展、清心直道、价值创造”的理念建立“红车头·轨道铁军”党建品牌，打造红色引领、红色堡垒、红色细胞、红色融合、红色清轨、红色智造六大工程。通过创新实践推进“四力四推”党建工程建设，提升党建与业务融合的“能力”“动力”和“活力”，把政治优势、组织优势有效转化为发展优势，积极唱响“轨道人擎党旗红，行纵横天地；创造者扬南自魂，筑交通强国”的最强音。

　　近年来，公司系统各级党组织坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实习近平总书记关于党的建设的重要思想，坚持用改革精神和严的标准管党治党，扎实推进“四力四推”党建工程，积极探索党建与业务工作深度融合的新思路新举措，在抓牢基础、强化功能、凝聚力量、赋能发展上持续用力，以高质量党建引领保障高质量发展，为公司增强核心功能、提升核心竞争力增势赋能。