集团领导到工程部、城建发展调研

　　3月31日，集团公司党委书记、董事长李伟东围绕“深入学习贯彻习近平总书记考察北京重要讲话精神和全国两会精神，推动‘十五五’良好开局”对城建工程、城建地产等板块重点单位开展调研，紧紧围绕各单位“十五五”时期经营提质、项目履约、改革创新等方面的实际情况，破解发展难题、夯实发展根基，凝聚高质量发展合力。李伟东在调研中指出，要以习近平总书记考察北京重要讲话精神为指引，保持战略定力、坚定发展信心，坚持做正确的事，追求有质量的发展，在深化改革和创新实践中凝聚奋进力量，不断提升核心竞争力和高质量发展水平。集团公司党委副书记、工会主席周泽光，党委常委、总会计师齐占峰，集团公司董秘部、党办有关负责同志，集团工程部、城建发展领导班子成员分别参加调研。

　　在工程部调研座谈会上，李伟东、周泽光听取了工程部党委书记、副总经理陈燕生，党委副书记、总经理王文俊关于工程部基本情况、经济运营状况和指标完成、战略发展规划、全面从严治党等情况的汇报，与班子成员深入交流、听取意见建议，对工程部近一年来强政治、正作风、提能力，推动企业发展提质增效取得的成绩给予充分肯定。

　　会议指出，要坚定不移推进全面从严治党，努力营造风清气正的政治生态。工程部党委要切实扛起管党治党政治责任和经营管理主体责任，坚持问题导向、效果导向，以扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育与巡察整改为契机，以“钉钉子”精神推进作风建设，努力营造风清气正、干事创业的良好环境；要持续深化改革攻坚，努力开创经营管理新局面。要坚持以广大职工群众获得感、满意度为检验标尺，紧扣集团发展战略，积极打破施工企业管理传统思维定式，探索管理新理念、新机制，不断科学优化目标责任与岗位设置，持续激发内生动力，确保各项工作高标准推进、高质量落地；要聚焦主责主业锻造核心优势，夯实高质量发展根基。工程部要牢牢把握集团党委赋予的职责使命，发挥城建工程板块排头兵和主力军作用，深入落实集团市场营销“十大举措”，坚持区域深耕战略，强化协同配合能力，进一步加强能力建设，做强做优机场等拳头产品，有效防范化解风险，努力实现质的有效提升和量的合理增长。

　　在城建发展调研座谈会上，李伟东、齐占峰听取了城建发展党委书记、总经理邹哲关于企业基本情况、经济运营状况和指标完成情况、战略发展规划、地产去化及融资管理使用情况的汇报，与城建发展班子成员围绕践行地产行业新发展理念，落实集团“好房子”标准深入交流、听取意见建议，对城建发展坚持稳健发展原则，深耕主营业务，推进高质量发展付出的努力给予充分肯定。

　　会议指出，作为城建地产板块的链长企业，城建发展要将自身发展主动融入首都“四个功能”建设，不断提高核心竞争力、增强核心功能，切实发挥好首都经济社会发展的“顶梁柱”作用。面对市场竞争加剧、行业利润空间不断压缩等挑战，城建发展既要正视困难更要坚定信心，将挑战转为化机遇、将压力转化为动力，把各方面积极因素转化为发展实绩。要充分发挥集团全产业链的独特优势，推动地产开发与工程建设、设计咨询、园林绿化、物业服务等产业链上下游板块和单位互相促进，以产业链合力提升市场竞争力和城建地产行业影响力；要坚守产品品质，推动“好房子”标准落地。要持续将产品力作为生命线，将集团“好房子”标准落实到从设计到运维的全周期，依靠过硬的质量、品牌赢得市场，不断提升新开项目盈利水平；要筑牢风控底线，全力提升存量资产运营效率。要持续提升经营管理和风险应对水平，加强资金统筹，在去化上出实招、见实效，确保企业资金链安全。要全面摸清资产家底，建立健全资产盘活和管理长效机制，持续提升集团资产配置效率与使用效益，让集团资产真正转化为高质量发展的“压舱石”。