来源 :广汇能源2024-04-02
为认真贯彻落实广汇能源人才战略规划，持续提升导师队伍带教能力，不断强化内部成果与经验传承，根据年度人才培养计划，广汇能源近期举办了为期14天的“英雄之旅”导师带教技能提升专题培训。
本次培训采用训练营模式，包含线上学习、线下训战、落地辅导、在岗实践以及成果验收五个阶段。在线上学习阶段，400余名学员积极参加，经过考核，87%的学员取得结业证书，最终130名学员分两批踏上了富有挑战的“英雄之旅”线下培训。
沙盘实战练技能，智慧碰撞激火花
资深讲师漆志军采用训战沙盘教学方式授课，课程内容遵循实用主义教学五步法，围绕“导师角色定位、建立信任基石、明确目标愿景、带教技能进阶、督导实践和激励前行”六大主题及导师必备的八大能力模型，结合18个典型业务场景，设计了一系列闯关演练环节，为学员们营造了一场极具沉浸感的学习体验。
在紧张的闯关挑战中，学员们逐一解锁“武功秘籍”，掌握了各项实用带教技巧与方法，在深度互动中锤炼了应变与协同作战能力。课程内容紧贴实际工作场景，既启发思维，又实用可行，让学员们在寓教于乐的氛围中实现了自我成长与能力提升。
身为导师责任重，专业能力需过硬
“导师的价值和意义”辩论会现场火热，正反双方各抒己见。组织视角下，导师传承知识、弘扬文化；对导师自身，专业与育人思维并重；于徒弟，导师既是学习路上的引路人，更是人生路上的良师益友。辩论会升华了大家对导师价值和意义的认识，坚定了助徒弟成功的信念，纷纷向曾经或现在的导师表达感激之情。
导师指引明方向，徒弟前行信心足
随着课程的深入讲授与指导，学员们掌握了关键任务梳理技巧、出师标准明确及学习实践任务制定等核心技能，深夜完成130份《岗位带教标准》。在课堂上通过小组研讨、相互点评反馈，夯实了辅导徒弟基础，推动了带教的系统化、标准化。
导师带教传经验，徒弟受益启心智
如何将宝贵知识、经验与技能传授给徒弟？如何点燃徒弟的潜能之火？“传帮带”的核心要义究竟何在？培训讲师采取“SCQA法”助推精准萃取宝贵经验，通过“角色扮演”还原了导师带教场景，而“讲演练评四步法”则为导师们提供了辅导指引，同时“沟通四步法”更是让导师们学会如何与徒弟建立起高效、顺畅的沟通渠道。针对训前调研的12典型场景问题，大家结合新知积极探讨对策，既锤炼了解决问题能力，也为他们在实际带徒工作中遇到的挑战做好了充分准备。
培训结束后，学员们纷纷表示收获颇丰。矿业公司多志勇表示，此次培训不仅提高了带教技能，还深化了对导师角色的理解，今后将更好地发挥“传帮带”作用，为公司人才建设贡献力量。
传帮带不仅是一项系统化、长期化的育人工程，更是公司人才培养的重要举措之一，广汇能源人力资源部将精细化落实导师管理与激励机制，全面激发导师传承企业优秀经验和智慧的积极性与创造力，为广汇能源高质量发展保驾护航。