广汇能源召开人力资源条线精细化管理工作会议

　　为进一步统一思想，明确目标，强化责任，确保广汇能源精细化管理工作部署有效落实，5月19日，广汇能源人力资源条线精细化管理工作会议在中天广场27楼会议室召开，广汇能源党委书记刘光勇出席会议并讲话，各公司党委书记、人力资源部门相关人员共30余人参加会议。

　　

　　会上，广汇能源人力资源部指出了2021年精细化管理工作中存在的问题，安排部署了2022年人力资源精细化管理工作总体任务，从人力资源信息化建设、人才招聘、人才培养、薪酬激励等八个方面明确了分工和时间节点。

　　刘光勇在会上就开展好人力资源精细化管理工作提出四点要求，一是进一步统一思想，提高站位，系统谋划好精细化管理工作，明确目标，责任到人。二是进一步突出重点，紧盯短板，持续抓好人才引进、培养、使用和培训学校建设工作。三是进一步加强领导，压实责任，各公司党委书记要担当负责，当好总指导，相关工作要亲自谋划、亲自协调、亲自督办，确保精细化管理工作有序推进。四是进一步改进作风，加强自身建设。一要加强学习，提升素质和业务能力；二要加强调查研究，做到心中有数；三要树立经营意识，善于开源节流；四要公平公正，树立正确的用人观。

　　下一步，广汇能源人力资源部将指导各公司细化人力资源条线精细化管理工作方案，确保精细化管理工作落到实处、做出成效、发挥作用，推动人力资源管理工作水平再上新台阶，助力公司高质量发展。