来源 :云南城投置业2024-02-08
近日,云南城投召开了2023年度考核会议,公司总经理崔铠主持会议并点评,公司领导班子成员出席会议。
会上,公司本部各部门逐一进行了2023年度工作汇报,认真总结过去一年的重点工作及存在的不足,不回避问题、不推卸责任,针对问题开展全面、深刻地剖析,紧紧围绕省委“3815”战略发展目标,集团“3510”行动计划以及公司战略转型发展要求,谋划部门2024年工作思路并提出具体工作计划。
崔铠指出,年度考核会议是让公司各部门相互了解年度工作完成情况及下一年度工作计划的一次业务交流,公司本部各部门要认真做好服务工作,对下属各单位要加强指导,同时提出有效建议,下属各单位也要做到守土有责,按要求完成年度工作任务。
崔铠要求,公司本部各部门要履行好承上启下的作用,做到主动谋划,扛牢责任,提高管理能力,细化管理内容,实现精细化管理,促进经营管理水平上台阶,进一步提升公司市值和竞争力。
崔铠强调,2024年要切实抓好债权清收、库存去化、资产处置相关工作,制定有效的销售策略,提高库存周转率,通过多种方式盘活资产,提高资产使用效率,推动现金加速回流。对安全生产、舆情管理方面存在隐患要制定摸排计划,明确整改措施及责任人,全力确保公司生产经营整体安全稳定。
本部各部门负责人、下属二级公司负责人参加会议,并进行现场民主测评和评议。