行业历经了近30年的高速发展，走完了其他国家上百年的地产发展之路，可谓是惊险刺激啊，不过如今的大环境下，很多房企确实也已经走到了尽头。
从行业下行以来，不管是曾经的百强房企还是早期叱咤江湖的头部标杆，该退出江湖的时候也一点不含糊，也有不少的房企主动走下牌桌，或许也是一个不错的选择。
也就在前几天，曾经的珠海三大头部房企之一的格力地产，也是直接官宣退出房地产开发板块，算是这几年里面较为坚决的远离地产行业的典型房企了。
7.1日，格力地产公告称，其拟对原重组方案进行重大调整。基于逐步退出房地产开发业务、实现主业转型的整体战略考量，格力地产拟置出所持有的上海、重庆、三亚等地相关房地产开发业务对应的资产负债等，并置入珠海市免税企业集团有限公司不低于51%股权。
公告补充道，本次交易不涉及上市公司发行股份或配套募集资金的行为。本次资产置换涉及的具体资产范围尚需进一步协商确定。
本次声明简单来讲，就是格力地产是直接不玩了，地产业务全部能卖就卖掉，上市公司全面转型注入资产到免税集团，从业彻底离开房地产业务，实现了跨行业的全面转型。
这或许不是第一家抛弃地产业务的房企，肯定也不是最后一家，正是因为如今的行业完全进入集中化逻辑，小型玩家想要继续留在牌桌的机会是越来越小了。
无独有偶，在上周，美的置业上市公司也官宣重组业务，直接把地产开发业务全面剥离，地产业务全面私有化运作，美的置业未来就不玩地产了，就是一家纯轻资产经营型公司。
其实从整体来看，两家出身都完全一致，都是家电制造业的背景，其资金实力都不会差，但是两家发展的路径与规模确实差距明显。
美的置业高峰期曾经也是千亿房企，最高峰直接杀入top30。随着国内开发环境的急转直下，非职业玩家的美的置业仿佛也萌生退意，这或许也是行业里面经典的组织重塑的案例了。
说到格力地产，除去起步较早之外，似乎在地产江湖一直存在感不强，虽然早在10几年前就出走珠海，但是就算在地产黄金十年也未曾有什么高光时刻。
官网显示，格力地产成立于1999年，是一家以房地产业、大消费产业、生物医药大健康产业为发展核心的集团化企业。
据格力地产年报，2023年公司营业收入47.32亿元，同比增长16.95%。同期，房地产开发业务的营业收入为42.33亿元，占营业收入的89.45%，仍是公司营业收入主要来源。
再看看格力地产的业绩表现，2023年，格力地产归属母公司净利润亏损约7.33亿元。在2022年，格力地产归属母公司净利润录得亏损26.84亿元。
格力这种业绩的表现几乎在行业激不起任何水花，长期几乎也都是在地产百强之外徘徊，因此本次彻底转型其他行业，也不失为一个明智之选。
格力地产经营面临压力，已连续第2年亏损。标的资产珠海免税集团的置入有助于实现上市公司主业向以免税业务为主导的主业转型，提升上市公司资产质量和盈利水平。
好不容易一个上市公司，如果继续深耕地产，本身自己就不算是比较有竞争力的玩家，不管是未来资金压力还是债务压力，都是一个长期的赌局，因此格力地产必须选择转型。
相对于其他很多房企想要转型，但是无法转型，或是没办法彻底转型的节奏，美的也好，格力也好，都算是不幸中的万幸，只能说是何等的幸福啊。
纵观目前行业整体生态，未来还能在牌桌的屈指可数了。无外乎就剩下三种房企：头部全国化国企央企阵营，部分产品型规模民企阵营，部分混改房企阵营。
以上三种房企其实也就具备了两种核心因素：产品力与资金能力，要知道任何情况下房地产行业仍然是一个资金型产业，因此这也是大部分国企央企能穿越周期的核心原因。
另外最重要的就是房企的产品力，这或许在早期高周转时代无法完全体现。但是回归到如今的产品时代，房企的核心竞争力就完全需要产品能力。
就在刚过去的六月份来看，几大一线城市的热卖背后，其实就是资金能力与产品力双集合的产物，缺失这两种能力的房企似乎早就失去了一线城市的玩家门票。
所以总结来看，这几年无论是大房企还是小房企开说，都在高喊转型业务，抛弃房地产似乎也成为了一个口号，其实就是侧面反映出多数房企两种核心能力的缺失。
如今的大部分玩家都有三板斧，”人才，资金，产品“，因此这部分房企未来的路依然还是有前景，相反情况下，大部分房企都会面临出局的可能，留下来的确实是行业精英了。
可以预见的是，随着市场的不断变化和行业的深入发展，未来还将有更多房企选择剥离房地产开发业务，向轻资产模式转型。这一趋势不仅将深刻改变房企的业务模式和市场格局，也将对整个房地产行业产生深远影响。
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地产一品堂，80后工科理工男深漂18年 18年猎头从业经历，14年以上地产行业沉淀，关注地产战略布局，关注地产人才发展，持续研究健康管理，个人微信：luyipin000；各位朋友可以加我随时交流探讨共同进步；近期新增地产一品堂官方微信群，大家也可以加入，与更多的地产人+再创业者交流沟通，共同进步。
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